NangNang's Games

'''囔囔的游戏''' | [[3rd-edu|第三教育工作室]]

==照片翻拍==

* 如[http://www.photo123.com.tw  Photo123]：提供个人相片扫描的懒人服务——很多人家里都有纸本的旧照片和底片，但是要自己扫描整理不仅是一个技术活（如后期PS修片），而且特 别费时费力。Photo123帮用户扫描照片、底片永  久保存。全台最大扫描网站24小时服务。在老照片发霉褪色前，整箱寄给网站帮你一次扫描数字化+色彩校正+光盘刻录+在线预览，每张5元新台币。该业务的  原型是2011年爆红硅谷的GoPhoto。Photo123则于2012年5月开站，是郭家兄弟再次创业的第一个项目。（[http://www.bukop.com/?p=8464 地址]）


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==音乐下载==

* 音乐下载的优势：
# 用户量大；
# 收费低，微支付容易实现；
# 和移动互联网结合比较好；
# 下载收费非常容易；


* 可以考虑的列表：
# 中老年音乐下载导航（红歌）；
# 儿童音乐下载导航（童声）；
# 地方歌曲下载导航（乡音）；
# 校园歌曲下载导航（民谣）；
# 婚礼音乐下载导航；
# 节日歌曲下载导航（春夏秋冬）；
 

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==儿时游戏==

* 从当前网络游戏的短命分析入手
:——核心问题：很多游戏刚开发出来，没多久就下线，而为什么有些儿时的游戏却一直让我们回味？


# 很多游戏目前主要打的是“恶搞文化”；
# 如果以童年记忆的许多游戏为切入点，来开发游戏，
# 是否可以延长了游戏的生命周期？
# 是否游戏还是越复杂越好，降低对技术的过度依赖？
# 是否营销和传播会更简单，口碑的作用就能发挥很大作用？
# 然后是否能把这些儿时的游戏作为一个系列，赋予一个文化品牌？
# 来给大家传递一种新的生活理念和感觉？


* 给囔囔的建议
:——从四个方面入手，来做一些准备工作；


# 创意提炼
#* 核心概念和形象：上班族游戏，上班族文化？
#* 核心定位：做品牌，做产品，还是做社区等；
#* 操作方式；比如不同的定位，是游戏公司、还是文化公司，哪些要自己来做、哪些要外包；
# 案例研读：陈格雷和盒子动漫社；
# 圈子文化：积极参与到各种创业、技术、设计等圈子里；
# 在线办公：熟悉各种在线办公软件，比如gmail、delicious、wikimedia等，降低大家沟通、合作和创业的成本；


* 推荐关注列表


# 车库咖啡
# 爱范儿
# 36氪
# 新单位
# 42区
# ITFeed
# UCDChina
# 小众软件
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# Blug
# TechWeb



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