Youth Development Studies

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==CAPE全球青年实践网络（先建网）==

* 新时空（信息化、全球化、资本化、现代化、可持续等等的挑战）；
* 观察窗（AIESEC、海外游学、国内游学等群体）；
# 从事入手vs从人入手（命名问题，caper，类似突出农民之子，而非流动儿童项目等）；
# 精英vs平民（当精英纷纷加入草根/能力越强责任越大）；
# 向往彼岸与回望故乡（全球视野与本土实践）；
* 专业vs业余（青年观察与媒体观察、专家观察等的差别）；
* 主体性vs导师制；
* 评奖vs自我分化；
* 手机vs网络（从点、还是从面入手）；
* 游学vs实践（引向本土实践等）；
* 基本路径：从文章，到人，到圈子，到小站，到与地方链接等；
* 基本方法：信息化-青年导航、
* 落地方式：地方发展研究小组、地方发展规划、地方发展基金、地方开放大学；


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==706青年空间（先落地，面向五道口附近的高校开展青年交流服务）==

* 落地问题；
* 定位问题（自身特色以及青年与社会、与学校和自我教育、与科技创新等关系的处理）；




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==社区青年汇（面向社区服务的）==

* 社区青年汇（目标是促进社群融入，政府购买项目，有公益组织托管，3个月左右已经发展到300家左右，缺少吸引青年人的活动，主要是老年活动中心）；
* 农民之子的“青年空间”；


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==梁漱溟乡建中心（乡建青年）==

* 青年公社；
* 返乡青年；


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==青年志（青年研究）==

* 小镇青年观察（姬十三等也比较关注）；


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==支教组织观察==

* 短期支教问题等；


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==IT/艺术群体（专业学习社区）==

* Github、OpenParty等；
* 798艺术社区等；
* 创客群体（车库文化）；
* 建筑师群体；
* 豆瓣；


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==咖啡馆文化==

* 雕刻时光（连锁）；
* [http://weibo.com/storygarden 奇遇花园]（西直门，詹膑，100多平，公益活动是否免费？）；
* [http://weibo.com/3189247177 鸿芷咖啡馆]（朝阳门，霍伟亚，100多平，阿里基金会三年支持，公益活动有场地费）；
* [http://weibo.com/u/3756889581 冈措咖啡馆]（苹果社区，200多平，苹果基金会支持，公益活动场地免费）；



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==书店和图书馆文化==

* 青年人参与比较多的，制度化了的开放空间；



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==音乐节==

* 草莓音乐节；
* 摇滚乐；
* 音乐文化等；


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==运动会==

* 足球联赛；
* 欧洲杯；
* 世界杯；
* 奥运会：
* 极限运动；

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==其他文本或事件的观察与分析==

* [http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NTQxNTQxMA==&mid=202185703&idx=1&sn=860cbbdbd773d050e906c842be611956&scene=1&key=3343bc7a6bec9e4573dbb7bac6104f7b380102757eaf17adada929e036957a8a0ab4d2329d0be6fe4a146e45475d69bf&ascene=1&uin=MjU3OTYxNzEyMQ%3D%3D&devicetype=webwx&version=70000001&pass_ticket=GBVh3xJw6OsFEoCYjMXM%2FkYwWUXvH%2BXHZiJNKogFCIii8OjwmVVbTzF3YHJaHg47 少年不可欺]：优酷抄袭； 

*转zafka：现在的互联网环境下，国内外传统品牌搞年轻人营销中，最擅长的所谓cool hunting，已经是个很邪恶和愚蠢的词语了。面对今天年轻人繁盛的原生创造力文化，以及自发的传播影响力，商业力量不能简单粗暴收编窃取，用资本去hunt打猎，何况今天很多商业力量品味低劣连优秀的猎人都算不上。合作协作，各取所需，平等对话，才是正道，才是互联网时代新的品牌文化策略。



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