计划工作，实践计划

参：[[Crisp|课里播企业自主学习课程]]


:'''基本信息'''：

: 定价: ￥18.00元  
: 出版/发行时间:  2002-10-01 
: 出版社:  上海远东出版社
: 丛书名:  课里播企业培训
: 课程作者:  (美)James R.Sherman
: ISBN:  7-80661-482-6
: 版次:  1开本:  1/16
: 页数:  78



:'''内容简介'''：

:　　基中层主管是企业执行任务的骨干，直接影响企业的生产、营销、服务质量与效率。有效地培育中层主管，可以大大改进企业整体的绩效，提高士气，促进员工及企业发展，令管理与被管理工作更轻松愉快。 
:　　基中层主管学习方案是课里播全球最畅销的企业管理教材之一，它适合培育将成为主管的员工；亦是基中层主管的实务手册。 
:　　本方案由四个课程组成，第一个是基本课程，让学员正确地了解基中层主管的角色与任务。第二、三、四个课程进一步帮助学员加强三个基中层主管常用的督导技巧：实践计划、训练与指导员工及积极的推动力。课程适合员工以自主形式学习，如果辅以面授或课后讨论，效果更佳。企业及顾问公司向课里播网站www.crispchinm.corn购买教材作为内训用途，可以享用课里播免费的网上顾问辅导服务。



:'''目录''':

:第一章　关于计划的制定
: 　　明确的目的地
: 　　你的自我感觉
: 　　制定计划的定义
: 　　制定计划的主要类型
: 　　两种计划模式
: 　　八个基本步骤
: 　　制定计划的好处
: 　　制定计划中的危险
: 　　你已经超越了 
:第二章　人们为什么不制定计划
: 　　偶然的因素
: 　　人们为什么不制定计划
: 　　成功制定计划的主要因素
: 　　偶然、好运和计划
: 　　下一步的工作 
:第三章　如何制定计划
: 　　风险的因素
: 　　好运和计划
: 　　为意外事件制定计划
: 　　为假设制定计划
: 　　业绩的测定
: 　　结果 
:第四章　成功的策略
: 　　自我检测
: 　　明确你的实力
: 　　明确你的弱点
: 　　详细列举机遇
: 　　详细列举危险
: 　　比较你的列表
: 　　明确你想做什么
: 　　确定目标和任务
: 　　建立你的标准
: 　　阐明你的计划
: 　　安排你的时间 
:第五章　诀窍和提示
: 　　诀窍和提示1：运用优势
: 　　诀窍和提示2：确定优先考虑的事情
: 　　诀窍和提示3：动感想像
: 　　诀窍和提示4：作出承诺
: 　　诀窍和提示5：一旦就绪，立即实施
: 　　诀窍和提示6：努力实践
: 　　诀窍和提示7：保持灵活性
: 　　诀窍和提示8：了解你的世界 
:第六章　你的行动计划
: 　　你的行动计划
:　　 八种策略
: 　　复习：八个基本步骤
: 　　明确需要优先考虑的事情
: 　　善意的提醒


:    （摘自[http://book.jqcq.com/product/366966.html 金桥书城]）

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