Small Library Management

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(图书室项目的基本价值和发展思路)
(小型图书室的基本价值和发展思路)
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==小型图书室的基本价值和发展思路==
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1.1、巩固其“学习体验中心”的作用——体验网络阅读与传统阅读的关系,体验自由阅读与有目的阅读的关系,体验阅读与学习、教育的关系等;
1.1、巩固其“学习体验中心”的作用——体验网络阅读与传统阅读的关系,体验自由阅读与有目的阅读的关系,体验阅读与学习、教育的关系等;

在2011年4月1日 (五) 10:05所做的修订版本

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目录

小型图书室的基本价值和发展思路

1.1、巩固其“学习体验中心”的作用——体验网络阅读与传统阅读的关系,体验自由阅读与有目的阅读的关系,体验阅读与学习、教育的关系等;

1.2、强化其“资源整合中心”的作用——通过图书室来整合线上线下各领域的资源,为读者与各个领域更直接的对话提供方便,也是为读者不断地扩大阅读和思考的范围提供方便;

1.3、发挥其“社会调节器”的价值——着重处理好图书室项目与学校、社区/政府、NGO/资助人、志愿者等各方之间的关系;

1.4、逐步承担“社区服务孵化器”的作用——以图书室项目为平台,逐步引入各类活动和合作项目,并为新生的社区服务项目提供必要的支持。


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要解决的问题


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基本的思路

早期设想:

让喜欢读书上网和关心当地事务的人, 来运营和管理乡村图书馆


新的设想(起草中):


草稿

2011年3月15日上午的草稿:

大力推动阅读和文艺活动的必要性:

所以,


巩固图书室的基本功能:

首先要简化图书室,回到它的基本功上来考虑:

挑战:


如何处理与学校的关系:

挑战:


如何处理与社区的关系:


挑战:


如何处理与其他NGO的关系:


如何处理与基金会的关系:


如何处理与青年和大学生的关系(行动的主体):

——图书室项目对于大学生除了付出和当地师生家长的谢意,还可能有什么特别的收获?

挑战:


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其他参考

相关讨论:


相关组织:


相关资料:


相关文章:


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有关乡村图书馆的趣谈


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