Small Library Management

出自新阅读实验室

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*[http://blog.sina.com.cn/51duorg 儿童阅读导航];
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*[http://1kg.org 多背一公斤] | [http://igeey.com 爱聚] (乡村学校信息,信息平台);
*[http://1kgbook.org 一公斤捐书网]的“图书管理软件”;
*[http://1kgbook.org 一公斤捐书网]的“图书管理软件”;

在2011年4月1日 (五) 10:23所做的修订版本

小型图书馆管理 | 参考 新阅读手册 / 社区学习中心 | 返回 项目列表 / 自由教育体系 / 工作坊首页

目录

小型图书室的基本价值和发展思路

1.1、巩固其“学习体验中心”的作用——体验网络阅读与传统阅读的关系,体验自由阅读与有目的阅读的关系,体验阅读与学习、教育的关系等;

1.2、强化其“资源整合中心”的作用——通过图书室来整合线上线下各领域的资源,为读者与各个领域更直接的对话提供方便,也是为读者不断地扩大阅读和思考的范围提供方便;

1.3、发挥其“社会调节器”的价值——着重处理好图书室项目与学校、社区/政府、NGO/资助人、志愿者等各方之间的关系;

1.4、逐步承担“社区服务孵化器”的作用——以图书室项目为平台,逐步引入各类活动和合作项目,并为新生的社区服务项目提供必要的支持。


>>

作为“学习体验中心”,要处理好的问题

巩固图书室的基本功能:

首先要简化图书室,回到它的基本功上来考虑:

挑战:

作为“资源整合中心”,要处理好的问题

作为“社会调解器”,要处理好的问题

新的设想(起草中):


如何处理与学校的关系:

挑战:


如何处理与社区的关系:


挑战:


如何处理与其他NGO的关系:


如何处理与基金会的关系:


如何处理与青年和大学生的关系(行动的主体):

——图书室项目对于大学生除了付出和当地师生家长的谢意,还可能有什么特别的收获?

挑战:


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作为“社区服务孵化器”,要处理好的问题

大力推动阅读和文艺活动的必要性:

所以,


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相关资料

早期设想:


相关讨论:


相关组织和项目:


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趣谈


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