Youth Development Studies
出自新阅读实验室
（修订版本间差异）
(→706青年空间（先落地，面向五道口附近的高校开展青年交流服务）) |
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| - | * | + | * [http://www.yiweiqingnian.org/index.php 益微联盟——中国大学生教育公益行动社团网络]——益微联盟(简称EVU)由“益微青年”主导发起，以“儿童教育”为话题，聚合全国范围内的大学生教育公益行动社团，通过对话、分享、倾听，寻找青年人参与儿童教育的幸福。EVU自2012年末发起，现已有34个城市的77个大学生教育公益行动社团(3月统计)正式加入EVU。联盟成员(简称微团)以网络月会、热点讨论、交流年会等形式开展活动，并适时发起跨区域公益活动，为教育公益事业发展蓄积力量。； |
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在2014年12月31日 (三) 08:32的最新修订版本
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CAPE全球青年实践网络（先建网）
- 新时空（信息化、全球化、资本化、现代化、可持续等等的挑战）；
- 观察窗（AIESEC、海外游学、国内游学等群体）；
- 从事入手vs从人入手（命名问题，caper，类似突出农民之子，而非流动儿童项目等）；
- 精英vs平民（当精英纷纷加入草根/能力越强责任越大）；
- 向往彼岸与回望故乡（全球视野与本土实践）；
- 专业vs业余（青年观察与媒体观察、专家观察等的差别）；
- 主体性vs导师制；
- 评奖vs自我分化；
- 手机vs网络（从点、还是从面入手）；
- 游学vs实践（引向本土实践等）；
- 基本路径：从文章，到人，到圈子，到小站，到与地方链接等；
- 基本方法：信息化-青年导航、
- 落地方式：地方发展研究小组、地方发展规划、地方发展基金、地方开放大学；
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青年空间（先落地）
- 青公馆（北京/上海，活动+空间，公司化运营，公益活动场地免费，每月一次青年黄油汇，每年一场蘑菇青年趴）；
- 706青年空间（北京，邬方荣，300平左右，面向五道口附近的高校，空间+图书馆+青旅，尚无清晰的治理结构，会员费、场地费，营收勉强平衡）；
- 微软创业巢（北京，周末创业训练营）；
- 一起开工（广州，空间+创意孵化，公司化运营，会员费、场地费，已有第二家分支机构）；
- you+国际青年公寓（广州，公寓+创业孵化，公司化运营，房租）；
- 撒哈拉青年旅社（西安，众筹，商业化运营，公司化管理，财务公开透明，运营良好）；
- 洛克青年空间（重庆，空间+旅游探索）；
待整理：
- 贵阳青年空间；
- 知行创新空间
- 贵州册亨七巧青年空间；
- 028青年空间；
- ICS创新空间；
- 坊间；
- SEEK青年空间；
- LIGHT青年空间；
- 薄荷mint青年空间；
- 106青年公益空间；
相关问题：
- 落地问题；
- 定位问题（自身特色以及青年与社会、与学校和自我教育、与科技创新等关系的处理）；
社区青年汇（面向社区服务的）
- 社区青年汇（目标是促进青年城市融入，由北京市共青团主办，政府购买项目，由公益组织托管，3个月左右已发展到300家左右，目标500家左右，缺少吸引青年人的活动，主要是老年活动中心）；
- 农民之子的“青年空间”；
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梁漱溟乡建中心（乡建青年）
- 青年公社；
- 返乡青年；
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青年志（青年研究）
- 小镇青年观察（姬十三等也比较关注）；
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支教组织观察
- 益微联盟——中国大学生教育公益行动社团网络——益微联盟(简称EVU)由“益微青年”主导发起，以“儿童教育”为话题，聚合全国范围内的大学生教育公益行动社团，通过对话、分享、倾听，寻找青年人参与儿童教育的幸福。EVU自2012年末发起，现已有34个城市的77个大学生教育公益行动社团(3月统计)正式加入EVU。联盟成员(简称微团)以网络月会、热点讨论、交流年会等形式开展活动，并适时发起跨区域公益活动，为教育公益事业发展蓄积力量。；
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IT/艺术群体（专业学习社区）
- Github、OpenParty等；
- 798艺术社区等；
- 创客群体（车库文化）；
- 建筑师群体；
- 豆瓣；
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咖啡馆文化
- 雕刻时光（连锁）；
- 奇遇花园（西直门，詹膑，100多平，公益活动是否免费？）；
- 鸿芷咖啡馆（朝阳门，霍伟亚，100多平，阿里基金会三年支持，公益活动有场地费）；
- 冈措咖啡馆（苹果社区，200多平，苹果基金会支持，公益活动场地免费）；
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书店和图书馆文化
- 青年人参与比较多的，制度化了的开放空间；
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音乐节
- 草莓音乐节；
- 摇滚乐；
- 音乐文化等；
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运动会
- 足球联赛；
- 欧洲杯；
- 世界杯；
- 奥运会：
- 极限运动；
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其他文本或事件的观察与分析
- 少年不可欺：优酷抄袭；
- 转zafka：现在的互联网环境下，国内外传统品牌搞年轻人营销中，最擅长的所谓cool hunting，已经是个很邪恶和愚蠢的词语了。面对今天年轻人繁盛的原生创造力文化，以及自发的传播影响力，商业力量不能简单粗暴收编窃取，用资本去hunt打猎，何况今天很多商业力量品味低劣连优秀的猎人都算不上。合作协作，各取所需，平等对话，才是正道，才是互联网时代新的品牌文化策略。
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