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出自新阅读实验室

支教问答 | 大学生支教

Q：我们了解短期支教的作用有限，所以…

A：我们倡导很多NGO和学生组织可以从乡村图书馆入手，但并不认可“短期支教的作用有限”。学习和成长中有很多需求，而且很多需求可以细分为小的服务模块，由短期支教的同学通过线上线下来提供。现在很多情况下是对于这些需求尚没有清晰的定义，就简单判断短期支教的价值。（参与weibo讨论）

Q：短期支教没有持续性？

A：如果线下线上可以结合，等于不存在不能保持沟通的问题，那么可持续性的问题又会转化成什么？（参与weibo讨论）

Q：支教活动会不会变成又一个抽水机？

A：2010年8月@TEDxWiserU 的一次活动上，印度Vigyan Ashram（乡村发展教育系统）项目的负责人Yogesh Kulkarni先生反复提到一个词——real life，他强调他们和乡村的孩子们一块解决当地的问题，在解决问题的过程中学习科学的知识和方法。希望可以部分回应你对支教活动也变成抽水机的担忧。（参与weibo讨论）

Q：支教活动中，大学生带去了多少希望，走后又形成了多少落差（希望和落差）？

A：“学习型组织”的倡导者彼得·圣吉先生在谈到组织和个人的发展时，首先谈到现实和理想永远是一对张力，而且看不到理想的话，现实也永远不会改变。而教育的作用，就是帮助大家在现实与理想之间搭梯子。“新鲜感”在不断塑造“新的理想”，而“落差感”或向往是个人及社会前进的基本动力。（参与weibo讨论）

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