计划工作，实践计划
出自新阅读实验室
- 基本信息：
- 定价: ￥18.00元
- 出版/发行时间: 2002-10-01
- 出版社: 上海远东出版社
- 丛书名: 课里播企业培训
- 课程作者: (美)James R.Sherman
- ISBN: 7-80661-482-6
- 版次: 1开本: 1/16
- 页数: 78
- 内容简介：
- 基中层主管是企业执行任务的骨干，直接影响企业的生产、营销、服务质量与效率。有效地培育中层主管，可以大大改进企业整体的绩效，提高士气，促进员工及企业发展，令管理与被管理工作更轻松愉快。
- 基中层主管学习方案是课里播全球最畅销的企业管理教材之一，它适合培育将成为主管的员工；亦是基中层主管的实务手册。
- 本方案由四个课程组成，第一个是基本课程，让学员正确地了解基中层主管的角色与任务。第二、三、四个课程进一步帮助学员加强三个基中层主管常用的督导技巧：实践计划、训练与指导员工及积极的推动力。课程适合员工以自主形式学习，如果辅以面授或课后讨论，效果更佳。企业及顾问公司向课里播网站www.crispchinm.corn购买教材作为内训用途，可以享用课里播免费的网上顾问辅导服务。
- 目录:
- 第一章 关于计划的制定
- 明确的目的地
- 你的自我感觉
- 制定计划的定义
- 制定计划的主要类型
- 两种计划模式
- 八个基本步骤
- 制定计划的好处
- 制定计划中的危险
- 你已经超越了
- 第二章 人们为什么不制定计划
- 偶然的因素
- 人们为什么不制定计划
- 成功制定计划的主要因素
- 偶然、好运和计划
- 下一步的工作
- 第三章 如何制定计划
- 风险的因素
- 好运和计划
- 为意外事件制定计划
- 为假设制定计划
- 业绩的测定
- 结果
- 第四章 成功的策略
- 自我检测
- 明确你的实力
- 明确你的弱点
- 详细列举机遇
- 详细列举危险
- 比较你的列表
- 明确你想做什么
- 确定目标和任务
- 建立你的标准
- 阐明你的计划
- 安排你的时间
- 第五章 诀窍和提示
- 诀窍和提示1：运用优势
- 诀窍和提示2：确定优先考虑的事情
- 诀窍和提示3：动感想像
- 诀窍和提示4：作出承诺
- 诀窍和提示5：一旦就绪，立即实施
- 诀窍和提示6：努力实践
- 诀窍和提示7：保持灵活性
- 诀窍和提示8：了解你的世界
- 第六章 你的行动计划
- 你的行动计划
- 八种策略
- 复习：八个基本步骤
- 明确需要优先考虑的事情
- 善意的提醒
- （摘自金桥书城）
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