“2015 Annual Report”的修订历史
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)
2015年12月22日 (二) 18:36
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(14,429字节)
(
→
机构改革年:理事长寄语
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:34
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(14,432字节)
(
→
新的架构:当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:34
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(14,440字节)
(
→
新的架构:当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:17
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(13,906字节)
(
→
加减之间:当前项目介绍
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:15
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(13,850字节)
(
→
加与减之间:当前项目介绍
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:14
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(13,852字节)
(
→
新的运营:拟调整的运营思路
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:14
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(13,851字节)
(
→
新的运营:拟调整的运营思路
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:05
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(12,210字节)
(
→
社区教育项目
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 18:03
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,084字节)
(
→
新的架构:当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:57
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,033字节)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:54
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,015字节)
(
→
半塔·青年公寓项目
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:53
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,835字节)
(
→
青年项目
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:53
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,861字节)
(
→
当前项目介绍
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:52
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,861字节)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:38
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,284字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:38
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(11,269字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:36
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(10,475字节)
(
→
理事长寄语
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:35
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(10,457字节)
(
→
现状认识与业务调整
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:28
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(10,442字节)
(
→
现状认识与业务调整
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:07
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(9,205字节)
(
→
现状认识与业务调整
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 17:05
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(9,300字节)
(
→
业务调整
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:58
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(9,024字节)
(
→
概述:2015几大调整
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:57
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(9,037字节)
(
→
变革原理:对机构宗旨的反思
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:50
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(8,718字节)
(
→
理事长寄语
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:49
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(7,483字节)
(
→
对机构宗旨的反思:变革原理
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:49
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(8,718字节)
(
→
对机构宗旨的反思
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:42
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(8,319字节)
(
→
机构宗旨
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:42
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(8,308字节)
(
→
概述:2015几大调整
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月22日 (二) 16:06
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(8,026字节)
(
→
理事长寄语
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 10:47
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(7,871字节)
(
→
发展历程
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 07:45
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,915字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 07:17
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,449字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 07:16
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,425字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 07:06
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,347字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 07:03
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,293字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 06:58
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,317字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 06:54
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,278字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 06:41
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,075字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 06:40
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(5,042字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 06:25
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(4,963字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 06:22
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(4,908字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 06:20
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(4,892字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月20日 (日) 05:49
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(4,581字节)
(
→
当前项目介绍
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月17日 (四) 07:54
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(3,686字节)
(
→
结构调整
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月17日 (四) 07:51
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(2,888字节)
(
→
发展规划
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月17日 (四) 06:30
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(2,424字节)
(
→
困境与挑战
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月17日 (四) 06:26
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(1,269字节)
(
→
发展历程
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月17日 (四) 06:25
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(749字节)
(
→
当前治理结构
)
(
当前
|
先前
)
2015年12月17日 (四) 06:24
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(556字节)
(
→
理事长寄语
)
(
当前
| 先前)
2015年12月17日 (四) 06:09
Admin
(
讨论
|
贡献
)
(323字节)
(以内容'2015农民之子工作年报 | 返回:
农民之子教育研究中心
==理事长寄语== ==当前治理结构== ==发展历程== ==困境与挑战== ==...'创建新页面)
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