Little MBA

（修订版本间差异）

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在2011年1月29日 (六) 18:16所做的修订版本

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——给中小学生与普通人的创业课。

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——创业帮助大家来改善生活。

1、项目初选：怎么选产品，市场有多大——

1）从榜样入手：看什么东西有人做，卖得很好；模仿他；（大家惯有的思维-模仿）——问题是，怎么模仿，模仿得来吗？

2）从问题入手：看什么东西有人做，但没做好；改进他；（需要加强的思维-创新）——问题是，怎么改进，有改进思路吗？

3）从趋势入手：这个需要调研、预测和艺术家；

2、财务管理分析：该领域的钱是怎么赚的——

1）该领域的利润和周转情况；

2）是先收钱后发货，还是先发货后收钱；收钱是怎么个收法，有白条吗，有延期吗，有呆坏账吗，等等；原料这头呢？厂房、设备等款项呢？

3、业务分析：怎么组织供应系统（业务流程和关键环节）——

1）从市场到技术的角度考虑：客户需求、怎么回应、服务架构，生产安排；

2）从技术到市场的角度考虑：产品与研发、商业与经济、服务与文化、政策与法律；

4、服务整合：积木的组装与设计（产业技术环境和第三方服务）——

1）产业技术发展状况；

2）产业和产业链的成熟度，产业上下游分工情况，

3）产业周边的配套服务情况，比如许多事情能外包，就不一定要自己做；

5、治理结构：所有权与经营权分离及权责利的安排——

1）公司模式；——股东大会、董事会、监事会、职业经理人制度；

2）合作社模式；——

6、进入与退出；集资方式与责权利划分等——

1）公司的进入与退出：（及与资本市场的衔接情况，比如当我们扩大生产时，资金出现瓶颈时，如何引入）

2）合作社的入社与退社：

参考：

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 ——给中小学生与普通人的创业课。
-*初阶：简明创业参考；
+*初阶课程：简明创业参考；
-*进阶：议事规则、项目管理、知识管理、学习型组织、电子商务等；
+*进阶课程：议事规则、项目管理、知识管理、学习型组织、电子商务等；