Little MBA
出自新阅读实验室
(修订版本间差异)
(→简明创业参考:从需求到供给) |
(→简明创业参考:从需求到供给) |
||
第12行: | 第12行: | ||
>> | >> | ||
- | == | + | ==企业的钱是怎么赚的== |
+ | |||
+ | |||
+ | >> | ||
+ | |||
+ | ==怎么做一个企业== | ||
+ | (简明创业参考:从需求到供给) | ||
——创业帮助大家来改善生活。 | ——创业帮助大家来改善生活。 | ||
第66行: | 第72行: | ||
- | + | >> | |
+ | |||
+ | ==怎么做一个立着不倒的企业== | ||
+ | |||
+ | |||
+ | >> | ||
+ | |||
+ | ==补充材料== | ||
*财务管理:[http://baike.baidu.com/view/78884.htm 百度百科] | [http://baike.baidu.com/view/1962248.htm 公司财务管理制度_百度百科] | [http://www.jingpinke.com/course/search?status=published&title=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&subjectType=01&queryTemplate=subjectType:%2201%22%20AND%20title=%22%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%22 国家精品课] | [http://baike.baidu.com/view/300691.htm 各高校财务管理教材介绍_百度百科] | [http://book.douban.com/subject_search?search_text=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&cat=1001_豆瓣]; | *财务管理:[http://baike.baidu.com/view/78884.htm 百度百科] | [http://baike.baidu.com/view/1962248.htm 公司财务管理制度_百度百科] | [http://www.jingpinke.com/course/search?status=published&title=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&subjectType=01&queryTemplate=subjectType:%2201%22%20AND%20title=%22%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%22 国家精品课] | [http://baike.baidu.com/view/300691.htm 各高校财务管理教材介绍_百度百科] | [http://book.douban.com/subject_search?search_text=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&cat=1001_豆瓣]; |
在2011年10月4日 (二) 11:31所做的修订版本
小MBA | 参考 职前教育 或 青年创业工作坊 | 返回 工作坊首页
一份给中小学生与普通人的创业课。
目录 |
课程结构:初阶与进阶
- 初阶课程:简明创业参考;
- 进阶课程:议事规则、项目管理、知识管理、学习型组织、电子商务等;
>>
企业的钱是怎么赚的
>>
怎么做一个企业
(简明创业参考:从需求到供给)
——创业帮助大家来改善生活。
1、项目初选:怎么选产品,市场有多大——
1)从榜样入手:看什么东西有人做,卖得很好;模仿他;(大家惯有的思维-模仿)——问题是,怎么模仿,模仿得来吗?
2)从问题入手:看什么东西有人做,但没做好;改进他;(需要加强的思维-创新)——问题是,怎么改进,有改进思路吗?
3)从趋势入手:这个需要调研、预测和艺术家;
2、财务管理分析:该领域的钱是怎么赚的——
1)该领域的利润和周转情况;
2)是先收钱后发货,还是先发货后收钱; 收钱是怎么个收法,有白条吗,有延期吗,有呆坏账吗,等等; 原料这头呢? 厂房、设备等款项呢?
3、业务分析:怎么组织供应系统(业务流程和关键环节)——
1)从市场到技术的角度考虑:客户需求、怎么回应、服务架构,生产安排;
2)从技术到市场的角度考虑:产品与研发、商业与经济、服务与文化、政策与法律;
4、服务整合:积木的组装与设计(产业技术环境和第三方服务)——
1)产业技术发展状况;
2)产业和产业链的成熟度,产业上下游分工情况,
3)产业周边的配套服务情况,比如许多事情能外包,就不一定要自己做;
5、治理结构:所有权与经营权分离及权责利的安排——
1)公司模式;——股东大会、董事会、监事会、职业经理人制度;
2)合作社模式;——
6、进入与退出;集资方式与责权利划分等——
1)公司的进入与退出:(及与资本市场的衔接情况,比如当我们扩大生产时,资金出现瓶颈时,如何引入)
2)合作社的入社与退社:
>>
怎么做一个立着不倒的企业
>>
补充材料
- 财务管理:百度百科 | 公司财务管理制度_百度百科 | 国家精品课 | 各高校财务管理教材介绍_百度百科 | [1];
- 现金流量:百度百科;
- 资本结构:百度百科 | 最佳资本结构_百度百科;
- 资产周转率:百度百科;
参考:
>>