Little MBA

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(企业怎么才能立着不倒)
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*财务管理:[http://baike.baidu.com/view/78884.htm 百度百科] | [http://baike.baidu.com/view/1962248.htm 公司财务管理制度_百度百科] | [http://www.jingpinke.com/course/search?status=published&title=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&subjectType=01&queryTemplate=subjectType:%2201%22%20AND%20title=%22%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%22 国家精品课] | [http://baike.baidu.com/view/300691.htm 各高校财务管理教材介绍_百度百科] | [http://book.douban.com/subject_search?search_text=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&cat=1001_豆瓣];
*财务管理:[http://baike.baidu.com/view/78884.htm 百度百科] | [http://baike.baidu.com/view/1962248.htm 公司财务管理制度_百度百科] | [http://www.jingpinke.com/course/search?status=published&title=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&subjectType=01&queryTemplate=subjectType:%2201%22%20AND%20title=%22%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%22 国家精品课] | [http://baike.baidu.com/view/300691.htm 各高校财务管理教材介绍_百度百科] | [http://book.douban.com/subject_search?search_text=%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86&cat=1001_豆瓣];

在2011年10月4日 (二) 11:46所做的修订版本

小MBA | 参考 职前教育青年创业工作坊 | 返回 工作坊首页

一份给中小学生与普通人的创业课。

目录

初阶课程

企业的钱是怎么赚的

1、从业务的角度考虑:

2、从财务管理的角度考虑:

3、从资本结构的角度考虑:

4、从税务和法律的角度考虑:

5、从政策的角度考虑:


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怎么做一个企业

(简明创业参考:从需求到供给)

——创业帮助大家来改善生活。


1、项目初选:怎么选产品,市场有多大——

1)从榜样入手:看什么东西有人做,卖得很好;模仿他;(大家惯有的思维-模仿)——问题是,怎么模仿,模仿得来吗?

2)从问题入手:看什么东西有人做,但没做好;改进他;(需要加强的思维-创新)——问题是,怎么改进,有改进思路吗?

3)从趋势入手:这个需要调研、预测和艺术家;


2、财务管理分析:该领域的钱是怎么赚的——

1)该领域的利润和周转情况;

2)是先收钱后发货,还是先发货后收钱; 收钱是怎么个收法,有白条吗,有延期吗,有呆坏账吗,等等; 原料这头呢? 厂房、设备等款项呢?


3、业务分析:怎么组织供应系统(业务流程和关键环节)——

1)从市场到技术的角度考虑:客户需求、怎么回应、服务架构,生产安排;

2)从技术到市场的角度考虑:产品与研发、商业与经济、服务与文化、政策与法律;


4、服务整合:积木的组装与设计(产业技术环境和第三方服务)——

1)产业技术发展状况;

2)产业和产业链的成熟度,产业上下游分工情况,

3)产业周边的配套服务情况,比如许多事情能外包,就不一定要自己做;


5、治理结构:所有权与经营权分离及权责利的安排——

1)公司模式;——股东大会、董事会、监事会、职业经理人制度;

2)合作社模式;——


6、进入与退出;集资方式与责权利划分等——

1)公司的进入与退出:(及与资本市场的衔接情况,比如当我们扩大生产时,资金出现瓶颈时,如何引入)

2)合作社的入社与退社:


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企业怎么才能立着不倒

1、从短期效益来考虑:

2、从短期效率来考虑;

3、从长期效益来考虑;

4、从长期效率来考虑;


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进阶课程

议事规则、项目管理、知识管理、学习型组织、电子商务等;


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补充材料


参考:


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