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[案例]涂猛与县级公益组织服务中心

赞涂猛老师!

现在的核心问题就是大量的公益服务要么在国家和省市层面(或上层),要么在社区层面(或基层),缺少县级的上下衔接和统筹(中层)。

组织县级的公益组织服务中心,是目前非常重要的切入点。我在考虑青年发展组织如何落地的时候,也感觉落脚点应该是成立县一级的类似组织,解决衔接和统筹问题。

尤其是反思乡建领域这些年许多工作的困境,我觉得一个很大的问题是往往直接扎到村一级开展工作,缺少县一级的社会动员和统筹,而村一级的人财物等资源局限性很大,短期内难以充分动员,严重依赖外部的支持才能勉强维持,而外部又很难长期维持输血的状况,所以一直处于尴尬的状况。

构建开放的现代公益服务架构,核心就是县级的公益服务中心的建设,解决自下而上和自上而下的衔接问题。或者说,现代公益领域的核心问题,就是怎么认识和解决所谓现代公益和传统慈善之间的关系,使自上而下的专业作为和自下而上的地方自组织互助传统,形成良好的互动。而这个衔接点,就是类似的县级公益组织服务中心!

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