Street and Community Reform
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(修订版本间差异)
(→深圳罗湖街道“大部制”改革(五部、两办/队、两中心)) |
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+ | ——经过“大部制”改革,街道的机构将大大精简,综合设置5个部、2个办(队)、2家事业单位,形成“五部两办(队)两中心”的新型管理体制。 | ||
# 【5个综合部门】设置综合部、党群工作部、平安建设部、民生事务部、发展更新部5个部门; | # 【5个综合部门】设置综合部、党群工作部、平安建设部、民生事务部、发展更新部5个部门; | ||
# 【2个事业单位】公共事务中心、网格中心; | # 【2个事业单位】公共事务中心、网格中心; | ||
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* [http://sztqb.sznews.com/html/2016-03/22/content_3484979.htm 罗湖区打响2016年改革头炮在全市首推街道“大部制”改革]; | * [http://sztqb.sznews.com/html/2016-03/22/content_3484979.htm 罗湖区打响2016年改革头炮在全市首推街道“大部制”改革]; | ||
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在2017年12月6日 (三) 08:35所做的修订版本
街道和社区改革:借道体制改革与社区体制改革 | City2.0
深圳罗湖街道“大部制”改革(五部、两办/队、两中心)
- 改革前:
- 街道党工委(办事处),内设科室及牌子(22个):党工委(行政)办(纪检监察室)、安监科(经济发展科、安全生产执法监察中队)、计生科、城管科、社会事务科(台湾事务办)、司法所(法制室、信访办)、组宣科、维稳综治办(人口管理办、禁毒工作办、物业监管办)、工会、团委、妇联、人武部;
- 执法机构(2个):街道执法队(规划土地监察队)、借道安全生产执法监察中队;
- 下属事业单位(7家):机关事务办、文体站、统计站、劳保所、网格中心(流动人口和出租屋综管办、租赁所)、计生站、环提中心;
- 问题是:
- “现在群众对政府的需求和服务的要求高了,这是社会进步的表现,但基层体制却没有改变。”翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋表示,“大部制”改革是现实发展的需要。“一个街道20多个科室部门,职能交叉,新的职能又无法安插进去,来个事不知道归哪个科室管。”
- 改革后:
——经过“大部制”改革,街道的机构将大大精简,综合设置5个部、2个办(队)、2家事业单位,形成“五部两办(队)两中心”的新型管理体制。
- 【5个综合部门】设置综合部、党群工作部、平安建设部、民生事务部、发展更新部5个部门;
- 【2个事业单位】公共事务中心、网格中心;
- 【2个执法机构】公共安全办公室、城区治理办公室;
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