Li Bei Xiang Jian

出自新阅读实验室

（修订版本间差异）

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在2012年12月21日 (五) 01:07所做的修订版本

荔北乡村建设中心 | 参考：乡建词典 / City2.0 | 返回：第三教育工作室

从青年发展和农村信息化入手，探索乡村文化与经济社会的振兴！

基本思路

（从哪儿入手，分几步走，大致要做成什么样）

——联合城乡青年（@CapeChina），发展城市青年中心和有机部落（青年茶馆），并以各地的乡建中心为平台（荔北乡建中心），培育有机种植农户与合作社（小白杨农场）；

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注册资料

民办非企业：

攻略：中国非营利组织登记注册攻略（by王世强）；
程序：NGO注册；
章程：？
范例：？

股份公司：

程序：公司注册；
章程：？
范例：？

合作社：

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基本架构

问题与原理

定位：怎么解决小农与大市场的矛盾：

中介：消费者无法识别买的洞悉都是哪个农民提供的，她也不可能记住那么多农民；反过来，农民也没有办法记住那么多消费者；只能通过的服务商和品牌作为桥梁；
消费者的食品安全意识已经在逐渐觉醒，村里既有仍然用老办法的老农民和生态种养的新农民，但中间缺少一个桥梁。
所以，我们就先搭这个桥，来梳理和提供相关的信息，并为双方搭建一个交流乃至交易的平台切。

品牌：企业和品牌（认证）的实质问题：

传统企业和品牌（包括认证）的背后是标准化与信息披露；
生产者与消费者直接对话，“参与性认证”；
电子商务与农村信息化；

传播：市场推广的实质：

广告宣传和口碑传播（中心化与自组织）；
专家、业余、大众的关系问题；
意见领袖、专业组织和学校的作用；
信息、分析、决策、支持；

管理：简化和规范管理的问题：

一般市场运作是知识（专家）、权力（政府）、资本（金融）三方关系的互动，要借力打力；
一般企业的组织问题：研发与生产、推广与销售、财务与会计、人力与人事；
一个好的企业是怎么发展起来的：从执行，到管理，到创新，到协调；
员工的财务自由与职业发展问题：工薪族、自由职业者、企业家、投资人；
企业的发展与边界问题：开放平台的基本原理（基础应用、第三方应用）；

资金：中小企业发展中间的融资问题；

股份，如股份合作制与股份管理，
借贷，银行或资金互助合作社；
销售中的会员制；

永续：持续进化的问题：

要参照IT与互联网的经验，把机构作为一个系统，并不断更新；
建立和维护良好的文档系统（重要改版、里程碑，解决的问题，人员等的记录）；
把系统作为一个开放平台，保持与用户和第三方的良性互动；
在内部构建开放式任务列表，使所有人都有机会成长；
重视从用户到志愿者、到实习、到专职人员、到合作伙伴等发展体系的构建，不断吸收新的血液；

决策：系统的决策和权力分配问题（仍有待进一步探讨）：

以事务为导向，所有人对事的认识为前提，决策更多的是基于大家的共识做判断（sns系统和开放式任务列表）；
平台和项目的关系（培训中心与合作社联社，通过项目或合作社示范点，来构架培训中心和合作社联社的发展平台，即乡建中心）；
基础项目与和第三方应用，及项目的集中与分散问题（笛卡尔积会大于相加发生在什么时候，1+1=2，1X1=1；3+3=6，3X3=9）；
合作社的一人一票和销售公司的股份制——股东大会，董事会和代议制？
议事规则，一事一议？

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策略与步骤

以乡建中心（即培训中心、合作社联社和示范合作社）牵头，与职业中学合作来培训和发展农民专业合作社；

传播：
代办：
加工；
种养；

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流程与管控

比如菜种好了以后怎么卖？

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运营与管理

品牌与文化：

消费者不可能记住一个一个的农户，只能记住几个有限的“品牌”；
郭可江的“蔬菜种植合作社”这类叫法专业性强却灵活性小，小毛驴市民农园、分享收获等的叫法的弹性、开放性就更大。
不同于传统中间商（对消费者漫天要价，又对生产者极力压价），怎么来既服务好农民，又服务好消费者？
品牌和门店等设计与装修；

宣传和互动：

微博、网站等的管理；
与各类专业行业支持性组织、市集/市场、种养合作社、NGO组织等建立联系；
食品安全问题的应对和预案；

财务与注册：

乡建中心、示范合作社、合作社联社、资金互助合作社；
民政、工商、农业口等；
注册资金和税务；

选址与服务：

是先找成熟的市场，还是就近培育市场，可能郭可江优先直供北京市场的做法值得考虑，另外一个；
如果优先考虑北京市场的话，怎么选址；

服务与定价：

现在有机蔬菜等定价比较高，是不是要继续延续高定价？
蔬菜可能是目前大家比较关注的，直接供应蔬菜具有品牌效应，但蔬菜运到北京可能成本太高，我们是不是可以用蔬菜打品牌，而用其他产品来赚钱（黑龙江的五常大米就是一个很好的例子）？
怎么让消费者觉得客客气气的？
是否发展会员卡？

技术与指导：

种植品种的选择；
包装、储存与运输的管理；
怎么寻找专业人员和技术支持网络；

农业合作社：

怎么来发展合作农户？
合作社的管理？
合作社联社的指导？

筹资与分红

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操作与问题

给中舟的介绍：我在琢磨和我堂弟，在我们老家做一个乡建的实验点，同时基于那边职业中学，摸索乡建工作怎么搞。然后把那边的青年和我们现在探讨的CAPE青年发展社区结合起来看。也就是说，从青年及青年学习和发展入手，来探讨乡村的建设。

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交流与支持

（具体怎么做，要处理好哪些基本关系）

专业组织与社会网络

与乡建组织建立联系；

农夫市集：@西安城乡互助中心，@西安有机农夫市集；
有机农场：@小毛驴市民农园，
合作社；@南塘等；

与职业教育建立联系；
与青年组织建立联系（@CAPEChina）；

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本地组织和协调

西安的公益组织；
渭南的宣传部门；
大荔中学等；
许庄职中等；
村委会等；

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资源和参考

小陶子：流动儿童图书馆和儿童阅读导航；
李英强：立人图书馆；
姬十三：果壳·最爱；
卿有钱：地方助学委员会；
来超：驻校社工；

邱建生；新故乡计划（故乡农园、社区大学）—对城里人来说是故乡，对农村人来说呢？
欧宁：碧山计划；
李昌平：郝堂村养老资金互助社；
河中舟：蓝衣工人合作社；

杨云标：南唐合作社和“[南塘十三条]”；
袁天鹏：议事规则；
宋庆华：社区参与；
孙大午：大午农牧集团和“大午宪法”（？）；

贺雪峰：三农中国；
王志纲工作室 / 卓达文集；
17startup：创业工具包；

慢食运动（Slow Flow）；
慢钱运动（Slow Money）；

商业不靠谱·农业案例；

好菜网：提供安心食材—— 每周帮大家配菜，并且附上食谱，让大家可以依食谱用这些食材就煮出菜。好菜网订购食材的方式简单，会员现在可以选择两种方案：一周7道菜1149元、一周4道菜549元，即可在每周四或五收到一个好菜箱，箱内包括新鲜食材、配菜，还有简单上手的食谱。每周好菜箱都会换新菜色，而这些菜色都是由专业营养师以及人气美食博客小熊携手合作推出。受Birchbox的订阅模式（也就是定期付费来购买某种服务）启发，郭家兄弟决定在食材领域实验该模式，今年10月份上线。（地址）

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乡建文选

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 * 民办非企业：
-# 王世强：[http://www.chinadevelopmentbrief.org.cn/ngo_talkview.php?id=3480 中国非营利组织登记注册攻略]
+# 攻略：[http://www.chinadevelopmentbrief.org.cn/ngo_talkview.php?id=3480 中国非营利组织登记注册攻略]（by王世强）；
+# 程序：[[Register NGO|NGO注册]]；
+# 章程：？
+# 范例：？
 * 股份公司：
-# [[Register Company|股份公司注册和手续]]；
+# 程序：[[Register Company|公司注册]]；
+# 章程：？
+# 范例：？
 * 合作社：
-# [[合作社的注册和手续]]
+# 程序：[[Register Cooperative|合作社注册]]；
-# [http://www.gov.cn/ziliao/flfg/2007-07/16/content_685870.htm 农民专业合作社示范章程]；
+# 章程：[http://www.gov.cn/ziliao/flfg/2007-07/16/content_685870.htm 农民专业合作社示范章程]；
-# [http://hy.b2cf.cn/hzszlk/201205/7423_1.shtml 种植专业合作社章程范本]；
+# 范例：[http://hy.b2cf.cn/hzszlk/201205/7423_1.shtml 种植专业合作社章程范本] | [http://www.ahhzs.com/news/dt/201203/18-48987.html 养殖专业合作社章程]；
-# [http://www.ahhzs.com/news/dt/201203/18-48987.html 养殖专业合作社章程]；