CapeChina
出自新阅读实验室
（修订版本间差异）
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| + | | 1、Cape Talks（青年访谈/社会访谈/职业访谈/企业访谈/学术访谈） | ||
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| + | | 2、青年文化出版（手机阅读/数字出版/传统出版） | ||
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| + | | 3、为留学咨询领域提供独立的开放平台(留学2.0：国别+教育专题) | ||
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| + | | 4、帮助各专业的同学熟悉社会化学习（[[Digital Learning Workshop|校园数字化学习小组]]） | ||
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| + | | 5、学科沙龙（学科社区） | ||
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| + | | 6、[[Rural informatization|农村信息化]]（本地化社区） | ||
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| + | | 7、青年发展工作坊（创业孵化器） | ||
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| + | | 基本方法 | ||
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| + | | 1、Web2.0的基本方法：去中心化、用户产生内容、创作共用、自组织、群体智慧 | ||
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| + | | 2、资讯 >> 研讨 >> 项目 >> 资源列表 | ||
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| + | | 3、团队协作：议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 | ||
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| + | | 4、PDCA循环：Plan >> Do >> Check >> Adjust | ||
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1、CapeChina定位为一个“青年发展社区”； | 1、CapeChina定位为一个“青年发展社区”； | ||
在2011年10月14日 (五) 21:03所做的修订版本
CapeChina发展规划 | 参考：青年发展 / 开放教育 | 返回：工作坊首页
Todolist
（优先事项和任务认领）
| 优先顺序 | 待办事项 | 分配或认领 | 截至时间 | 页面或文档 |
|---|---|---|---|---|
| - | 对国内外提供青年发展的各类机构做一个调研 | sizzy、巧祎、赵轩 | - | 页面：Orgs |
| - | 搭建论坛和招募技术团队 | AT和小石 | - | - |
| - | 青年互访和内容采编 | guangjia、小囧、卢琦 | - | 页面：CAPE Talks、SAS； |
| - | 为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化 | AT和小石 | - | 页面：India； |
| - | CapeChina的品牌管理系统 | AT联系Oliver、顾珣 | - | - |
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发展规划
| 核心定位 | 全球青年实践网络 | |||||||
| 筹资方式 | 社会企业 | |||||||
| 基础模式 | 青年发展社区 | |||||||
| 基础业务 |
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| 基本方法 |
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| 测试 |
1、CapeChina定位为一个“青年发展社区”；
2、CapeChina要做一个“社会企业”；
3、CapeChina的发展可能要涉及以下业务领域：
3.1、数字化学习/职业发展工作坊（了解世界，要先掌握航海科技）；
3.2、为留学咨询提供一个开放平台（国别+教育专题）；
3.3、学科社区/学科沙龙；
3.4、农村信息化/本地化社区；
3.5、青年文化方面的出版业务；
4、Capechina要注意运用的一些方法：
4.1、论坛；
4.2、榜单/资源列表；
4.3、借助各类成熟圈子传播，如TEDtoChina、张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、我可比等；
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