CapeChina

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CapeChina发展规划 | 返回：工作坊首页

目录 1 简介 2 Todolist 3 基本架构 4 发展规划 5 相关页面 6 几句格言

简介

• 参CapeChina About

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Todolist

（优先事项和任务认领）

优先顺序	待办事项	分配或认领	截至时间	页面或文档
-	整理组织合作规范	辣椒、闪闪、南昊	-	CAPE合作指南
-	搜集国内外各类青年发展机构资料	sizzy、巧祎、赵轩	-	Orgs（Youth Orgs）
-	整理采编流程和开展成员互访（青年访谈）	guangjia、小囧、卢琦	-	CAPE Talks、SAS（Youth Interview）；
-	整理印度经验和观察，为CapeChina注入印度民间社会注重科学和实践的元素（印度专题）	AT和小石	-	India；
-	梳理CapeChina的品牌规划和管理思路	AT联系Oliver、顾珣	-	CapeChina品牌管理
-	招募技术团队和搭建社区论坛	AT、小石、Lendage	-	CapeChina社区管理
-	搜集优秀的运营经验，制定CapeChina的运营策略	AT、广佳、小石	-	CapeChina运营策略
-	设计社区统一的积分和勋章系统	AT、广佳、小石	-	CapeChina勋章系统

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基本架构

• 项目组：

1. 声音/观察：CAPE Talk；
2. 聚会/活动：CAPE Meetup；
3. 项目/实践：CAPE Action；
4. 小站：CAPE Station；
5. 导航：CAPE Gate；

• 后勤组：

1. TED小组：CAPE Helper（提供：T-技术、E-活动、D-设计等支持）；
2. 运营小组：CAPE Mason（提供：品管、筹款、商务等支持；Mason：泥瓦匠）；

• 测试组：

1. CAPE Gate（导航和资讯）；
2. CAPE Labs；
3. CAPE Global；

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发展规划

CapeChina（青年发展社区）由“CapeChina BBS（讨论区） + CapeChina Wiki（共笔区） + CapeChina Blog（发布会）”三个子系统组成，并按照下面的基本思路来展开。已推出的项目和栏目规划参：CapeChina Wiki。

核心定位	全球青年实践网络 （理念）
筹资方式	社会企业
基础模式	青年发展社区
基础业务	1、青年访谈 Cape Talks（青年访谈/社会访谈/学术访谈/企业访谈） 2、文化市集 Cape Bookmarks（定期书签、豆列、研究简报等交流制度） 3、青年文化出版（手机阅读/数字出版/传统出版） 4、留学2.0（为留学咨询领域提供独立的开放平台，国别+教育专题) 5、数字化学习小组（帮助高校各专业同学熟悉社会化学习） 6、学科社区（建立跨院校的专业沙龙/学科沙龙） 7、农村信息化 / 模拟村官（本地化社区） 8、学校社会工作（为各地的青年和教育发展提供后勤和社会保障）； 9、青年创业工作坊（创业孵化器和支持网络） 10、青年导航；
基本方法	1、Web2.0：去中心化、用户产生内容、创作共用、社会性、自组织、群体智慧 2、产业生态：行业资讯 >> 研究与标准 >> 产业部门 >> 专业服务 3、知识管理：资讯 >> 研讨 >> 项目 >> 知识库 3、团队协作：议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 4、项目管理：Plan >> Do >> Check >> Adjust 5、其他策略：分类、榜单、问答等；
参考	TEDtoChina，我可比，张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、胡润财富榜等

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相关页面

1. CapeChina文档
2. 《Cape小站》微杂志
3. 青年发展
4. 开放教育

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几句格言

• 与其在别处仰望，不如在这里并肩。（某网友）

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