CapeChina

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(发展规划)
(发展规划)
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==发展规划==
==发展规划==
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| 核心定位 || 全球青年实践网络  
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| '''核心定位''' || 全球青年实践网络 (理念)
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| 筹资方式 || 社会企业
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| '''筹资方式''' || 社会企业
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| 基础模式 || 青年发展社区
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| '''基础模式''' || 青年发展社区
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| 1、Cape Talks(青年访谈/社会访谈/职业访谈/企业访谈/学术访谈)
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| 1、[http://www.capechina.org/w/CAPE_Talks Cape Talks](青年访谈/社会访谈/职业访谈/企业访谈/学术访谈)
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| 2、青年文化出版(手机阅读/数字出版/传统出版)  
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| 2、[[Youth Culture Press|青年文化出版]](手机阅读/数字出版/传统出版)  
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| 3、为留学咨询领域提供独立的开放平台(留学2.0:国别+教育专题)
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| 3、为留学咨询领域提供独立的开放平台([[Study abroad|留学2.0]]:国别+教育专题)
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| 4、帮助各专业的同学熟悉社会化学习([[Digital Learning Workshop|校园数字化学习小组]])
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| 4、帮助各专业同学熟悉社会化学习([[Digital Learning Workshop|校园数字化学习小组]])
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| 5、学科沙龙(学科社区)
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| 5、学科沙龙([[Professional Community|学科社区]])
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| 6、[[Rural informatization|农村信息化]](本地化社区)
| 6、[[Rural informatization|农村信息化]](本地化社区)
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| 7、青年发展工作坊(创业孵化器)
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| 7、[[Youth Venture Workshop|青年创业工作坊]](创业孵化器)
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| 基本方法  
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| '''基本方法'''
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| 4、PDCA循环:Plan >> Do >> Check >> Adjust
| 4、PDCA循环:Plan >> Do >> Check >> Adjust
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| 5、榜单
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| 参考 || TEDtoChina,我可比,张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、胡润财富榜等
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1、CapeChina定位为一个“青年发展社区”;
 
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2、CapeChina要做一个“社会企业”;
 
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3、CapeChina的发展可能要涉及以下业务领域:
 
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3.1、[[Digital Learning Workshop|数字化学习]]/职业发展工作坊(了解世界,要先掌握航海科技);
 
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3.2、为留学咨询提供一个开放平台(国别+教育专题);
 
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3.3、学科社区/学科沙龙;
 
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3.4、[[Rural informatization|农村信息化]]/本地化社区;
 
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3.5、青年文化方面的出版业务;
 
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4、Capechina要注意运用的一些方法:
 
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4.1、论坛;
 
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4.2、榜单/资源列表;
 
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4.3、借助各类成熟圈子传播,如TEDtoChina、张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、我可比等;
 
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在2011年10月14日 (五) 21:18所做的修订版本

CapeChina发展规划 | 参考:青年发展 / 开放教育 | 返回:工作坊首页

Todolist

(优先事项和任务认领)

优先顺序 待办事项 分配或认领 截至时间 页面或文档
- 对国内外提供青年发展的各类机构做一个调研 sizzy、巧祎、赵轩 - 页面:Orgs
- 搭建论坛和招募技术团队 AT和小石 - -
- 青年互访和内容采编 guangjia、小囧、卢琦 - 页面:CAPE TalksSAS
- 为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化 AT和小石 - 页面:India
- CapeChina的品牌管理系统 AT联系Oliver、顾珣 - -


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发展规划

核心定位 全球青年实践网络 (理念)
筹资方式 社会企业
基础模式 青年发展社区
基础业务
1、Cape Talks(青年访谈/社会访谈/职业访谈/企业访谈/学术访谈)
2、青年文化出版(手机阅读/数字出版/传统出版)
3、为留学咨询领域提供独立的开放平台(留学2.0:国别+教育专题)
4、帮助各专业同学熟悉社会化学习(校园数字化学习小组
5、学科沙龙(学科社区
6、农村信息化(本地化社区)
7、青年创业工作坊(创业孵化器)
基本方法
1、Web2.0的基本方法:去中心化、用户产生内容、创作共用、自组织、群体智慧
2、资讯 >> 研讨 >> 项目 >> 资源列表
3、团队协作:议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出
4、PDCA循环:Plan >> Do >> Check >> Adjust
5、榜单
参考 TEDtoChina,我可比,张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、胡润财富榜等


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