CapeChina
出自新阅读实验室
(修订版本间差异)
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| 1、Web2.0:去中心化、用户产生内容、创作共用、社会性、自组织、群体智慧 | | 1、Web2.0:去中心化、用户产生内容、创作共用、社会性、自组织、群体智慧 | ||
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- | | | + | | 2、产业生态:行业资讯 >> 研究与标准 >> 产业部门 >> 专业服务 |
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+ | | 3、知识管理:资讯 >> 研讨 >> 项目 >> 知识库 | ||
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| 3、团队协作:议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 | | 3、团队协作:议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 | ||
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- | | | + | | 4、项目管理:Plan >> Do >> Check >> Adjust |
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- | | | + | | 5、其他策略:榜单、问答等; |
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在2011年10月14日 (五) 21:40所做的修订版本
CapeChina发展规划 | 参考:青年发展 / 开放教育 | 返回:工作坊首页
Todolist
(优先事项和任务认领)
优先顺序 | 待办事项 | 分配或认领 | 截至时间 | 页面或文档 |
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- | 对国内外提供青年发展的各类机构做一个调研 | sizzy、巧祎、赵轩 | - | 页面:Orgs |
- | 搭建论坛和招募技术团队 | AT和小石 | - | - |
- | 青年互访和内容采编 | guangjia、小囧、卢琦 | - | 页面:CAPE Talks、SAS; |
- | 为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化 | AT和小石 | - | 页面:India; |
- | CapeChina的品牌管理系统 | AT联系Oliver、顾珣 | - | - |
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发展规划
(规划中的基础业务首先探讨的是各种可能性)
核心定位 | 全球青年实践网络 (理念) | |||||||
筹资方式 | 社会企业 | |||||||
基础模式 | 青年发展社区 | |||||||
基础业务 |
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基本方法 |
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参考 | TEDtoChina,我可比,张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、胡润财富榜等 |
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