CapeChina's Operations
出自新阅读实验室
（修订版本间差异）
(→CapeChina运营上的思考) |
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==优秀运营经验的搜集== | ==优秀运营经验的搜集== | ||
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*暂不接受任何媒体采访及合作要求？（[http://site.douban.com/106941/room/619746/ 间隔年The-Gap-Year]旅行新青年）； | *暂不接受任何媒体采访及合作要求？（[http://site.douban.com/106941/room/619746/ 间隔年The-Gap-Year]旅行新青年）； | ||
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*台湾远见杂志社的运营经验；（用办杂志来普及商业和经济学常识） | *台湾远见杂志社的运营经验；（用办杂志来普及商业和经济学常识） | ||
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| + | *UCDChina的做法；（线上社区“blog+groups+resourcelist”和各地的线下沙龙） | ||
在2011年10月19日 (三) 19:48所做的修订版本
CapeChina的运营 | CapeChina发展规划
优秀运营经验的搜集
- 暂不接受任何媒体采访及合作要求？（间隔年The-Gap-Year旅行新青年）；
- 盒子动漫社的运营经验分析：漫画，小快灵，寄居式生长；
- 不请顾问的做法，（三联出版社）
- 台湾远见杂志社的运营经验；（用办杂志来普及商业和经济学常识）
- UCDChina的做法；（线上社区“blog+groups+resourcelist”和各地的线下沙龙）
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CapeChina运营上的思考
- 定期书签、豆列、研究简报等交流制度（文化市集） | CAPE Bookmarks；
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