CAPE Cooperation

出自新阅读实验室

(修订版本间差异)
跳转到: 导航, 搜索
(2014.04.19)
(2014.04.18)
第14行: 第14行:
-
[小石注:]
+
[小石注:我首先考虑的是我们能拿出什么来跟大家合作,比如网站的资助、地区活动的资助、某个专题某个场次活动的资助;二是我们面临的合作又有哪些基本类型,面对这些合作需求,我们需要制定什么不同的政策,比如青年和公益组织合作、商业合作、地方政府合作等。]
>>
>>

在2014年4月19日 (六) 08:43所做的修订版本

CAPE合作指南 | 相关:CAPE Meetup / CAPE Talk | 返回:CapeChina


目录

辣椒的邮件

2014.04.18

闪闪关于“社交即改变”的合作的反馈~大家都看看了解一下。组织合作规范刻不容缓。有几个点:

  1. 组织合作基本需求是借助CAPE来宣传,对流程把握不好很容易将活动做成分享会,或者对内容把握不好容易广告泛滥,怎么规范?
  2. 对合作组织的筛选标准
  3. 对合作流程、时间的规范和要求
  4. 对合作话题的选择需要大家都提提建议哈,后续的组织合作需要活动顾问闪闪和南昊参与进来,逐步负责完整跟进某个合作,其他伙伴有兴趣也可以参与与某个组织的具体合作,全程参与


[小石注:我首先考虑的是我们能拿出什么来跟大家合作,比如网站的资助、地区活动的资助、某个专题某个场次活动的资助;二是我们面临的合作又有哪些基本类型,面对这些合作需求,我们需要制定什么不同的政策,比如青年和公益组织合作、商业合作、地方政府合作等。]

>>

2014.04.19

(邮件日期:2014.03.03)

我觉的和组织合作这个问题需要界定得更清楚一些,不做单纯的项目宣讲,和iJoin的合作他们希望通过CAPE来获取宣传支持,但是在流程上又没什么互动的元素,那就以CAPE+项目支持的形式处理好了。你们觉得呢?他们也找我聊了深圳场的活动,我的观点已经和他们深圳的伙伴沟通过了。估计后面还会有其他的地区涌过来,我们内部先统一一下吧。


[小石注:一是能否从参考辣椒对Meetup的分类(体验型、分享型等)来进一步探讨?即分类管理。二是既然作青年交流平台,借助CAPE来宣传的需求一直都会有,问题是怎么在产品结构上进行合理引导,比如,相关组织的导航、资讯、简报,然后是活动,包括借助CAPE Meetup的名义办活动,和以CAPE的名义办展会等;三是有必要从架构上首先做梳理,比如确定什么是平台和基本应用,什么是第三方应用,以及各地团队可以根据我们的菜篮子自行决定于哪些机构合作。];


>>

Meetup合作资源的梳理

(我们自身有哪些资源)

  1. 活动合作(对本次活动的支持);
  2. 区域合作(对当地Meetup的支持);
  3. 项目合作(对Meetup项目的支持);
  4. 机构合作(对CAPE社区的支持);


>>

个人工具
名字空间
变换
动作
导航
工具箱