Community Construction Lab

出自新阅读实验室

社区建设实验室的规划与管理 | 参考：社区建设 | 返回：工作放首页

基本思路：我们首先参照"小MBA"中提出分析框架，来分析实验室发展的可能路径，并设计相应的制度和组织框架。

目录 1 项目选择 2 财务分析 3 业务分析 4 服务整合 5 组织分析 6 治理结构 7 进入与退出

项目选择

1、行业资讯：

• 潜在买方：基金会；
• 基本要求：基本资讯；
• 市场价格：价格较低；
• 支付方式：一次性支付；
• 重复购买：可能会重复购买；
• 购买频度：每年支付一定的费用；

2、研究培训：

• 潜在买方：基金会；
• 基本要求：
• 市场价格：
• 支付方式：
• 重复购买：

3、实验项目：

• 潜在买方：基金会；
• 基本要求：
• 市场价格：
• 支付方式：
• 重复购买：

>>

财务分析

业务分析

服务整合

组织分析

治理结构

进入与退出

• 人员的进入与退出；
• 资助的进入和退出；

>>