CapeChina

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海螺号（CapeChina）发展规划 | 参考：青年发展 / 开放教育 | 返回：工作坊首页

Todolist

（优先事项和任务认领）

优先顺序	待办事项	分配或认领	截至时间	页面或文档
-	对国内外提供青年发展的各类机构做一个调研	sizzy、巧祎、赵轩	-	页面：Orgs
-	搭建论坛和招募技术团队	AT、小石、Lendage	-	-
-	青年互访和内容采编	guangjia、小囧、卢琦	-	页面：CAPE Talks、SAS；
-	为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化	AT和小石	-	页面：India；
-	CapeChina的品牌管理系统	AT联系Oliver、顾珣	-	-

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发展规划

（规划中的基础业务首先探讨的是各种可能性）

核心定位	全球青年实践网络 （理念）
筹资方式	社会企业
基础模式	青年发展社区
基础业务	1、Cape Talks（青年访谈/社会访谈/职业访谈/企业访谈/学术访谈） 2、青年文化出版（手机阅读/数字出版/传统出版） 3、留学2.0（为留学咨询领域提供独立的开放平台，国别+教育专题) 4、数字化学习小组（帮助高校各专业同学熟悉社会化学习） 5、学科社区（建立跨院校的专业沙龙/学科沙龙） 6、农村信息化（本地化社区） 7、学校社会工作（为各地的青年和教育发展提供后勤和社会保障）； 8、青年创业工作坊（创业孵化器和支持网络）
基本方法	1、Web2.0：去中心化、用户产生内容、创作共用、社会性、自组织、群体智慧 2、产业生态：行业资讯 >> 研究与标准 >> 产业部门 >> 专业服务 3、知识管理：资讯 >> 研讨 >> 项目 >> 知识库 3、团队协作：议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 4、项目管理：Plan >> Do >> Check >> Adjust 5、其他策略：分类、榜单、问答等；
参考	TEDtoChina，我可比，张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、胡润财富榜等

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