CapeChina

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CapeChina发展规划 | 参考：青年发展 / 开放教育 | 返回：工作坊首页

Todolist

（优先事项和任务认领）

优先顺序	待办事项	分配或认领	截至时间	页面或文档
-	对国内外提供青年发展的各类机构做一个调研	sizzy、巧祎、赵轩	-	页面：Orgs
-	搭建论坛和招募技术团队	AT和小石	-	-
-	青年互访和内容采编	guangjia、小囧、卢琦	-	页面：CAPE Talks、SAS；
-	为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化	AT和小石	-	页面：India；
-	CapeChina的品牌管理系统	AT联系Oliver、顾珣	-	-

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发展规划

核心定位	全球青年实践网络
筹资方式	社会企业
基础模式	青年发展社区
基础业务	1、Cape Talks（青年访谈/社会访谈/职业访谈/企业访谈/学术访谈） 2、青年文化出版（手机阅读/数字出版/传统出版） 3、为留学咨询领域提供独立的开放平台(留学2.0：国别+教育专题) 4、帮助各专业的同学熟悉社会化学习（校园数字化学习小组） 5、学科沙龙（学科社区） 6、农村信息化（本地化社区） 7、青年发展工作坊（创业孵化器）
基本方法	1、Web2.0的基本方法：去中心化、用户产生内容、创作共用、自组织、群体智慧 2、资讯 >> 研讨 >> 项目 >> 资源列表 3、团队协作：议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 4、PDCA循环：Plan >> Do >> Check >> Adjust
测试

1、CapeChina定位为一个“青年发展社区”；

2、CapeChina要做一个“社会企业”；

3、CapeChina的发展可能要涉及以下业务领域：

3.1、数字化学习/职业发展工作坊（了解世界，要先掌握航海科技）；

3.2、为留学咨询提供一个开放平台（国别+教育专题）；

3.3、学科社区/学科沙龙；

3.4、农村信息化/本地化社区；

3.5、青年文化方面的出版业务；

4、Capechina要注意运用的一些方法：

4.1、论坛；

4.2、榜单/资源列表；

4.3、借助各类成熟圈子传播，如TEDtoChina、张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、我可比等；

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