Street and Community Reform

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街道和社区改革：借道体制改革与社区体制改革 | City2.0

深圳罗湖街道“大部制”改革（五部、两办/队、两中心）

• 改革前：

1. 街道党工委（办事处），内设科室及牌子（22个）：党工委（行政）办（纪检监察室）、安监科（经济发展科、安全生产执法监察中队）、计生科、城管科、社会事务科（台湾事务办）、司法所（法制室、信访办）、组宣科、维稳综治办（人口管理办、禁毒工作办、物业监管办）、工会、团委、妇联、人武部；
2. 执法机构（2个）：街道执法队（规划土地监察队）、借道安全生产执法监察中队；
3. 下属事业单位（7家）：机关事务办、文体站、统计站、劳保所、网格中心（流动人口和出租屋综管办、租赁所）、计生站、环提中心；

• 问题是：

1. “现在群众对政府的需求和服务的要求高了，这是社会进步的表现，但基层体制却没有改变。”翠竹街道党工委书记、办事处主任朱锋表示，“大部制”改革是现实发展的需要。“一个街道20多个科室部门，职能交叉，新的职能又无法安插进去，来个事不知道归哪个科室管。”

• 改革后：

——经过“大部制”改革，街道的机构将大大精简，综合设置5个部、2个办（队）、2家事业单位，形成“五部两办（队）两中心”的新型管理体制。

1. 【5个综合部门】设置综合部、党群工作部、平安建设部、民生事务部、发展更新部5个部门；
2. 【2个事业单位】公共事务中心、网格中心；
3. 【2个执法机构】公共安全办公室、城区治理办公室；

• 罗湖区打响2016年改革头炮在全市首推街道“大部制”改革；

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