AIESEC Value

出自新阅读实验室

在2011年2月4日 (五) 18:18由Chenluaihr (讨论 | 贡献)所做的修订版本
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可以尝试先从事、人、流程,等几个方面去考虑,重新认识事、或者说,“实习”的价值,然后是,选什么样的人,去实习,或者会说,来做这些事,其次是整个流程要怎么走,中间有哪些重要的环节,要做进一步分析,要细化进行考虑。


可以尝试先来认识AIESEC中国可以做什么事,做什么事,做哪些事,更能让AIESEC起到一个了解世界的窗口的作用。收集各种有价值的探索主题,比如今年要去某国,然后可以考虑怎么收集有关该国的各种探索主题。作为国内的运营团队,要从整体上考虑这些事。

AIESEC如果做得好,本身就可以转化为一个校园传媒和实践平台的。

等于借AIESEC国际的力,打造当代大学生了解世界、建立新的自我的一个桥梁。World Man, 塑造新一代有世界胸怀和视野的年轻人,AIESEC应该有更高的目标,而不是现在这种自我陶醉似的精英什么什么。精英是和对社会乃至世界的责任、担当连接在一起的。不是说,有机会出国,有机会去大公司实习,等等,这种看似收买似的交易。

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