CapeChina's Operations

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CapeChina的运营 | [[CapeChina|CapeChina发展规划]]  
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'''CapeChina运营规划''' | [[CapeChina|CapeChina发展规划]]  
==CapeChina运营上的思考==
==CapeChina运营上的思考==
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主打业务:
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当前核心业务:
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*定期书签、豆列、研究简报等交流制度(文化市集) | [http://capechina.org/w/CAPE_Bookmarks CAPE Bookmarks];
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*青年访谈:
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*文化市集:定期书签、豆列、研究简报等交流制度 | [http://capechina.org/w/CAPE_Bookmarks CAPE Bookmarks];
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基本问题:
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运营基本问题:
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*机构性质:社会企业;
*顾问问题:怎么处理知识、资本、权力三者的关系;
*顾问问题:怎么处理知识、资本、权力三者的关系;
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*团队架构:平台团队(公益性)、项目团队(不排除商业化)、志愿者队伍?
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*项目管理:平台运营、基础项目、合作项目、自发项目等;
*广告问题:什么广告能做,什么不能做?广告发到什么地方?怎么收取费用?
*广告问题:什么广告能做,什么不能做?广告发到什么地方?怎么收取费用?
*用户权限:读贴权限、评论权限、发帖权限、删帖权限、板块管理、栏目策划等;
*用户权限:读贴权限、评论权限、发帖权限、删帖权限、板块管理、栏目策划等;
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*多背一公斤的“盒子计划”;
*多背一公斤的“盒子计划”;
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*欧宁等碧山“共同体”/农民之子卢生等自然教育基地“共同生活营”;
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*有机农业“合作社”/生产合作社/消费合作社/职工合作社([http://baike.baidu.com/view/944113.htm 国际合作社联盟_百度百科]);
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*印度喀拉拉邦的“民众科学运动”;
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*瑞典的“学习圈”;
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*姜柏林的“农村资金互助社”;
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*刘健芝等妇女“储金会”;
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*达尔问自然求知社的“自然大学”项目 | [http://gongyi.cn.yahoo.com/ypen/20110718/475556.html “自然大学”简介] | [http://blog.sina.com.cn/natureuniversity 博客] | [http://www.douban.com/group/tjnature/ 豆瓣小组];
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*地球村的乐和家园 | [http://www.gvbchina.org.cn/jiayuan.html 地球村];
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*根与芽;
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*[http://site.douban.com/widget/notes/4886797/note/171063410/  很多人的咖啡馆];
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*[http://www.icenci.com 参差计划]:(Cenci  Journalism  Project)于2011年8月6日創辦,是由北外學生為主體,內地眾多語言學校學生參與,新聞和語言愛好者共同管理的「全球新聞編譯計畫」。參差計畫 旨在消除新聞閱讀中的語言障礙,為讀者提供立體化新聞閱讀的視角和比較新聞的材料,以使認識更接近真實,同時亦為語言學習者提供多語言學習環境及閱讀文 本。
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*[http://www.umiwi.com 优米网]:支持青年职场和创业;
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*[http://qingfanqie.com 青番茄];
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*小米手机;
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*极阅;
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*果壳网;
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==相关文章==
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* [http://www.wtoutiao.com/a/672309.html 如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出机制](3W互联网精选);
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* [http://www.36kr.com/topics/6255 放弃KPI,谷歌用什么管理员工](36kr);
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* [http://www.huxiu.com/article/26078/1.html 谷歌照样有KPI,而且你还能了解别人的KPI实现的如何](虎嗅网);
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[[Category:CapeChina]][[Category:商业教育]]

在2015年1月1日 (四) 15:29的最新修订版本

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