CapeChina
出自新阅读实验室
（修订版本间差异）
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| - || 搭建论坛和招募技术团队 || AT和小石 || - || - | | - || 搭建论坛和招募技术团队 || AT和小石 || - || - | ||
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| - | | - || 青年互访和内容采编 || | + | | - || 青年互访和内容采编 || guangjia和小囧 || - || 页面：[http://www.capechina.org/w/CAPE_Talks CAPE Talks]； |
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| - || 为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化 || AT和小石 || - || 页面：[http://www.capechina.org/w/India India]； | | - || 为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化 || AT和小石 || - || 页面：[http://www.capechina.org/w/India India]； | ||
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3.3、学科社区/学科沙龙； | 3.3、学科社区/学科沙龙； | ||
| - | 3. | + | 3.4、[[Rural informatization|农村信息化]]/本地化社区； |
3.5、青年文化方面的出版业务； | 3.5、青年文化方面的出版业务； | ||
在2011年10月13日 (四) 16:21所做的修订版本
CapeChina发展规划 | 参考：青年发展 / 开放教育 | 返回：工作坊首页
Todolist
（优先事项和任务认领）
| 优先顺序 | 事项 | 分配或认领 | 截至时间 | 页面或文档 |
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| - | 对国内外提供青年发展的各类机构做一个调研 | sizzy | - | - |
| - | 搭建论坛和招募技术团队 | AT和小石 | - | - |
| - | 青年互访和内容采编 | guangjia和小囧 | - | 页面：CAPE Talks； |
| - | 为CapeChina注入印度的注重实践和科学的文化 | AT和小石 | - | 页面：India； |
| - | CapeChina的品牌管理系统 | AT联系Oliver、顾荀 | - | - |
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发展规划
1、CapeChina定位为一个“青年发展社区”；
2、CapeChina要做一个“社会企业”；
3、CapeChina的发展可能要涉及以下业务领域：
3.1、数字化学习/职业发展工作坊（了解世界，要先掌握航海科技）；
3.2、为留学咨询提供一个开放平台（国别+教育专题）；
3.3、学科社区/学科沙龙；
3.4、农村信息化/本地化社区；
3.5、青年文化方面的出版业务；
4、Capechina要注意运用的一些方法：
4.1、论坛；
4.2、榜单/资源列表；
4.3、借助各类成熟圈子传播，如TEDtoChina、张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、我可比等；
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