E-Commerce

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'''电子商务''' | 参考：[[Youth Venture Workshop|青年创业工作坊]] / [[Little MBA|小MBA]] / [[Social Enterprise|社会企业]]| 返回：[[首页|工作坊首页]]
从大历史观看，电子商务的重要作用，在于推动人类实现“从家庭走向工厂后，再从工厂复归家庭”的历史性转变，其意义远远超越流通领域。在新的历史条件下，中国家庭经济的积淀，将从一种包袱，变为一种财富。——姜奇平，“[http://www.aliresearch.com/civilization/11748 电子商务与当代中国]”。
从大历史观看，电子商务的重要作用，在于推动人类实现“从家庭走向工厂后，再从工厂复归家庭”的历史性转变，其意义远远超越流通领域。在新的历史条件下，中国家庭经济的积淀，将从一种包袱，变为一种财富。——姜奇平，“[http://www.aliresearch.com/civilization/11748 电子商务与当代中国]”。
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*青川县国民经济和社会发展 “十二五”规划纲要[http://www.mala.cn/thread-2355443-1-6.html （一）][http://www.mala.cn/thread-2355447-1-6.html （二）][http://www.mala.cn/thread-2355528-1-6.html （三）]；
*青川县国民经济和社会发展 “十二五”规划纲要[http://www.mala.cn/thread-2355443-1-6.html （一）][http://www.mala.cn/thread-2355447-1-6.html （二）][http://www.mala.cn/thread-2355528-1-6.html （三）]；
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*刘虹桥：[http://blog.renren.com/blog/400471802/770212459 电子商务助力青川震后经济]；
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==电商研究==
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=='''[[E-Commerce Case Study|电商研究]]'''==
（<span style="color rgb(255,0,0)">欢迎大家和我一起来读各种商业案例，并从案例中总结各种好的做法。</span>）
（<span style="color rgb(255,0,0)">欢迎大家和我一起来读各种商业案例，并从案例中总结各种好的做法。</span>）
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'''案例一'''：[http://magazine.cyzone.cn/articles/201110/2271.html 电商异类唯品会(Vipshop)的“限时抢购”模式]（广州）；
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1、限时抢购：
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机会的捕捉和修正：
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*[http://magazine.cyzone.cn/articles/201110/2271.html 电商异类唯品会(Vipshop)]（广州）：两个温州人、传统生意出身、三年打造10亿级的B2C，他们的秘密是什么？——短评：在为品牌商清理库存时，一个重要的问题是怎么维护好供应商的品牌，在这一点上唯品会做得相当出色；
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1、商业信心：外行身份确实让唯品会在讲究出身的电商领域经历了一次过山车式的转型，但在其创始人看来，那和出身无关。“生意的本质都是相似的，只要你足够努力去学习。”这两位温州人对商业的理解十分默契，如同他们始终在一间办公室的一张长条桌上办公一样。
 
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2、学习模仿；和很多国内互联网创业者一样，洪晓波、沈亚采用了最简单的“套路”：看国外有哪些热门网站，但两个人当时对互联网确实没什么感觉。
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2、地方性网站：
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3、女性消费：直到有一天早上，7点起床的洪晓波发现妻子正在聚精会神地上网，心想：“偷偷摸摸起这么早上网，她想干吗？”
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*[http://magazine.cyzone.cn/articles/201105/2132.html 野生社区]：门户网站没有的，它有；团购网站没有的，它有；分类网站没有的，它有；社区+媒体+电子商务，所有时髦元素它都具备；它的最大优势是本地化，它的最大劣势也是本地化；本地化社区网站究竟会变成猎人，还是猎物？ ——从来没有一类网站，能像本地化社区这样把“社区、媒体和电子商务”融合得这么紧凑；
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4、限时抢购：一看才知道，原来妻子正在法国VP上购买打折的名牌服装。法国VP是电商领域最早的名品“限时抢购”网站，几乎囊括了世界上所有名牌服装，卖点有两个：<span style="color rgb(255,0,0)">一是名牌，二是便宜</span>。但需要用户在“规定的时间”登录抢购。VP一般是从早上7点开卖，有人曾笑称，VP的出现极大程度上改变了法国乃至欧洲广大中青年妇女的作息时间，但这也是名品限时抢购网站的魅力所在。洪晓波和沈亚似乎看到了一种“硬需求”。
 
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5、二三线市场/大众消费：一份关于淘宝的数据改变了他们的想法。当时淘宝的年交易总额已接近1000亿，但是，其平均客单价只有80元！这与唯品会动辄上千元的客单价形成鲜明对比，这也让沈亚和洪晓波开始思考：究竟是赚极少数人的“大钱”，还是赚大多数人的“小钱”？
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3、垂直网站；
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6、二三线品牌：
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* [http://magazine.cyzone.cn/articles/201001/1551.html 被忽视的垂直行业]；
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（家庭消费、女性消费、名品打折，限时抢购，二三线市场/大众消费，二三线品牌）
 
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参考：
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在与供应商打交道方面：
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*[http://ec.iresearch.cn/ 艾瑞咨询·电子商务]；
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1、供应商分析："在国内服装行业,每个品牌每年至少要有20%~30%的库存,这就意味着如果它一年的产值是10个亿,那基本上有2~3亿的库存.而中国服装行业每年1万亿左右的一个市场,几百亿的库存还是存在的,所以我们不用担心库存够不够,因为品牌足够多、市场容量也足够大,所以这个模式是可以持续的."洪晓波说.
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2、供应商定位：与二、三线品牌商合作的关键，在于你能给它带来什么价值。说白了，是雪中送炭还是锦上添花，这关系到对方合作的动力和热情。虽然唯品会的品牌定位调整了,但其基本的商业模式并未调整:继续为品牌商清理库存.以往卖欧美大牌,尽管是帮人家处理过季的尾货,但对方对你挑三拣四,担心损害了自己的品牌形象.现在对国内二三线品牌,同样打法收到的反馈就截然不同:过季产品反正也占我的库存,唯品会帮我卖掉既缓解了库存压力,又带来一笔额外收益,何乐而不为呢?
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3、供应商选择：唯品会对这些品牌的一个选择标准是，你的线下店面在全国范围内必须超过200家"。
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4、供应商管理：在洪晓波看来，限时抢购与团购的最大不同在于，能否对第三方进行有效的控制。"团购无法掌控第三方的真实信息，它提供什么样品质的产品或服务以及究竟能够提供多少，网站根本不知道，而唯品会在货源上是进多少卖多少，在规定的时间内，把库存的商品卖完，卖不完再退给供应商。"
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5、供应商品牌维护：名品打折根本不是电子商务网站的专利，奥特莱斯的促销模式早已有之，"但商品放在花车上面写着99元一件或者全价三折，无论对于购买者还是品牌商，都觉得很丢脸，"沈亚说，"所以唯品会把那些品牌介绍做得很漂亮，我们是以做正价的态度来做过季商品，让品牌商和消费者都不会觉得脸上无光。"
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6、给供应商的回款：唯品会曾挖来一个高管，他一看唯品会给供应商的回款账期这么快，就说不行不行，电商网站至少是45天才结款的，我们现在实力强，不必这么快回款的."我要压上45天也没问题,但是这样就违背了商业的本质,这45天,我们大把的钱放在账上,对唯品会来讲,所产生的效率、产生的价值远不如你及时付款的口碑带给供应商的感觉好,"沈亚说,"你早几天把货款结给他们,他们甚至愿意把货便宜一些给你."
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在与顾客打交道方面：
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1、在早期，由于没有形成口碑，唯品会大多数情况是从品牌代理商那里拿货，曾有一款商品标签上说是全棉的，但其实含量只有80%，当时大部分用户并未发现这个情况，沈亚和洪晓波还是决定进行补偿，他们根据数据库里的地址信息，给买了那件服装的所有用户发去一份代金劵，解释了存在的问题，同时鼓励用户继续来购物。
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模式分析：
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1、在洪晓波看来,限时抢购与团购的最大不同在于,能否对第三方进行有效的控制."团购无法掌控第三方的真实信息,它提供什么样品质的产品或服务以及究竟能够提供多少,网站根本不知道,而唯品会在货源上是进多少卖多少,在规定的时间内,把库存的商品卖完,卖不完再退给供应商."
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团队管理方面：
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==电商列表==
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*[http://blog.renren.com/share/237370372/8917038754 B2C网站分类列表]；
*[http://blog.renren.com/share/237370372/8917038754 B2C网站分类列表]；
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*[http://www.xpshop.cn/blog/dianzishangwuzhishi/Electronic-Commerce-category/ 电子商务分类]；
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*[http://aboutb2c.com/category/share About B2C]；
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==区域经济==
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=='''区域经济'''==
文章：
文章：
第155行： 第123行：
*浙江模式：[http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%B5%99%E6%B1%9F%E6%A8%A1%E5%BC%8F MBAlib]；
*浙江模式：[http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%B5%99%E6%B1%9F%E6%A8%A1%E5%BC%8F MBAlib]；
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*重庆经验；
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*重庆经验：崔之元；
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*成都方式：易中天、周其仁；
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==商业史==
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（工业史、企业史、经济史）
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*[http://blog.sina.com.cn/wuxiaobo2009 吴晓波]：《[http://book.douban.com/subject/3151575/ 激荡三十年：中国企业1978-2008]》；
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*成都方式；
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*李开复：[http://news.cyzone.cn/news/2011/10/08/216691.html 中国创业的第四波浪潮到来 四大机遇]；
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*吴晓波：[http://bugu.cntv.cn/documentary/C23075/videopage/ 上海滩的七张面孔]（《中国经营者》特别节目《上海滩的七张面孔》将在国庆节期间重播，由著名财经作家@吴晓波 讲述盛宣怀、郑观应、张謇、陈光甫、虞洽卿、宋子文、荣氏家族的故事，小剧场话剧形式，制作精美，宁夏卫视10月1日至7日17:30播出，欢迎同学们收看！）；
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在2012年6月13日 (三) 15:32的最新修订版本

电子商务 | 参考：青年创业工作坊 / 小MBA / 社会企业| 返回：工作坊首页

从大历史观看，电子商务的重要作用，在于推动人类实现“从家庭走向工厂后，再从工厂复归家庭”的历史性转变，其意义远远超越流通领域。在新的历史条件下，中国家庭经济的积淀，将从一种包袱，变为一种财富。——姜奇平，“电子商务与当代中国”。

目录

“新商业文明”的推广

1、定位：

第三方电子商务培训机构（职业教育）；


2、发展路径：

网商：电子商务研讨班；
政府：电子商务政策咨询 + 研讨班；
学校：电子商务培训班；


3、产品和服务架构：

面向网商：电子商务；
面向政府：电子商务 + 社区建设；
面向学校：电子商务 + 社区建设 + 开放教育；


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阿里研究中心相关资料


其他：


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电商研究

（欢迎大家和我一起来读各种商业案例，并从案例中总结各种好的做法。）


1、限时抢购：


2、地方性网站：


3、垂直网站；


参考：


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区域经济

文章：


农村经济发展模式：


小城镇发展模式：


区域经济模式：


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商业史

（工业史、企业史、经济史）


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取自“http://simple-education.org/w/E-Commerce”
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