Xiansf's Todolist

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'''小石的日程管理''' | 参考:[[Xiansf's Bookmarks|小石的书签]] / [[Book List For Young People|小石的推荐书单]] / [[Xiansf's Maxims|小石的格言警句]] / [[Xiansf|小石的纪事本]]  
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'''小石的日程管理''' | 参考:[[Xiansf's Reading Notes|小石的读书笔记]] / [[Xiansf's Thinking Notes|小石的思考笔记]] / [[Education Mottos]]| 返回:[[Xiansf]]
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==Todo==
 
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'''紧急''':
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==近期工作重点==
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===园艺学校===
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# 园林和乡村发展的关系;
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# 园林和城市更新的关系;
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# 园林和社区的关系;
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# 园林和教育的关系;
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*对CapeChina中文名提议和讨论的汇总(之后建议AT来做个讨论总结);
 
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*和AT讨论_内容运营;(抄送:guangjia)
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*完善CapeChina的编辑和邀约制度,使按照国家和专题等梳理的信息更系统化、组织化地展开,并在首页突出国别和专题等品牌元素(采纳oliver的建议)| [http://capechina.org/w/Website_Edit Website Edit];
 
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*起草CapeChina的介绍和对青年发展的思考(12月第一周要和农民之子的同学讨论,第二周要和北语的同学讨论);
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===老年教育===
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*咨询甘宁本届教育组织年会是否提供资助;
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# 为什么要在社区里谈学习、谈学习为什么要谈学习圈、谈学习圈为什么要谈老年学习圈;
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# 要做老年用品,就要做好老年教育;
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*系统学习爬墙技术(<span style="color:rgb(255,0,0)">顺便求各种方法</span>));
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# 老年教育要从老年大学切入,做好“共学养老”课程体系设计;
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'''重要:事务''':
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*完善CAPE Talks项目简介(对外访谈会需要) ;
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*和AT讨论_访谈技术(访谈策划和采编流程管理)| [[Youth Interview|青年访谈]];(抄送:guangjia、sizzy)
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*邀请有经验的人士担任CAPE Talks项目指导;
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*和AT讨论_品牌规划和策略;(抄送:guangjia、oliver)
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*和AT讨论_论坛技术选型和社区设计原理;(参桌面todo文件夹,或2011.10.21凌晨gtalk记录;抄送:AT、guangjia);
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*审校narnar译Edutopia的“班级管理10大技巧”(<span style="color:rgb(255,0,0)">谁可以帮忙来做?</span>);(抄送:narnar)
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*和卫宏讨论_对农民之子先采取保守治疗;(重点转向青年发展领域)
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'''重要:反思''':
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*对柴静专访中国最年轻博士(16岁张炘炀)的教育学分析(神童教育背后的“因材施教”问题);(抄送:AT、lendage)
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*给闫老师的“数字化出版简析”和青年读物《社会导航》草稿;(抄送:AT、lendage、guangjia、sizzy)
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*对社会化学习和开放教育认识的梳理;(抄送:AT、lendage、guangjia、sizzy)
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'''重要:支持''':
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*教育:MaTown、yangyang、三儿、佘华芳;
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*访谈:guangjia、sizzy、郭哥、莹莹等;
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*运营:guangjia、sizzy、qiaoyi等,
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*乡建:MaTown、杨六平、高明、张永聪、赵冠群;
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==someday==
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==附录==
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CapeChina社区:
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* 本Todolist结构所采用的基本逻辑:
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# 这里的所有内容都是从“话题”(有时也叫资讯)为起点;
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# 每个“话题”至少有“讨论”和“归档”两部分,部分“讨论”会引发“项目/行动”,要做进一步处理。
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# 然后所有“话题”分为“紧急”、“重要”,以及“其他”(someday);
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# 而“归档”又区分为“待编辑”、“待归档”;
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# 另外,所有资料的“归档”又主要根据当前“主要话题”、“次要话题”来区分,有必要的话,可增加“其他”。
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*[[CapeChina|CapeChina发展规划]];
 
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*[[CapeChina's Community Management|CapeChina社区管理]];
 
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*[[CapeChina's Operations|CapeChina运营规划]];
 
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*[http://www.capechina.org/w/India Cape India] (策划和讨论的wiki页面待建);
 
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*[http://www.capechina.org/w/CAPE_Talks CapeChina青年访谈];
 
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*[http://www.capechina.org/w/Youth_Development_Organizations_and_Agencies CapeChina青年发展组织和相关资源];
 
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*[[Culture Market|CapeChina文化市集]];
 
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*[http://capechina.org/w/Website_Edit Website Edit];
 
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*CapeChina计划书;
 
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* 使用频率较高的几个工具:
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翻译:
 
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*[http://emailcharter.org/ 10 Rules to Reverse the Email Spiral];
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# QQ(网聊);
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# firefox(浏览器);
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# gmail(邮件);
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# weibo(微博);
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# delicious(网摘);
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土专家项目:
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# douban(书影音);
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# huaban(采图);
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# xianguo(订阅);
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# 福昕阅读器(pdf);
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# WPS Office(办公套件);
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*志愿者体验式培训(角色扮演,哈哈把我推荐给了该项目负责人吴靖老师,2011.10.20傍晚通话,抄送:lendage);
 
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# FreeMind(思维导图);
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地方教育政策讨论:
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# 360(安全维护);
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# filezilla(ftp);
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*参与张耀州先生参选浦东东新区人大代表的教育议题讨论 ([http://t.cn/aFHejX 讨论页面]);
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其他议题的关注:
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*全国教育NGO年会(11月底);
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*21世纪教育简讯;
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==已完成,尚未编辑或归档==
 
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待编辑:
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[[Category:Xiansf]]
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*像未来教育家一样思考(TEDxRUC的演讲ppt);
 
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*给yangyang的信(要麻烦AT帮忙做ppt美化);
 
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*和何源讨论_论坛技术选型和社区设计原理(参桌面todo文件夹);
 
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*和石欢讨论_真实世界的经济学,及从法学角度来反思经济学 (参gtalk记录);
 
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搜索
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复制
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待归档:
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搜索复制
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*给oliver的信;
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*给吴老师的信_从“国家级课题打假”到“大学社会责任的倡导”;
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*帮助杨六平联系_试用1kgbook软件;
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*给南周刘果的信_未知情况下我的稿件是否沦为“枪稿”,及人事变动后的南周是否还值得信任;
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==近期话题·归档类别==
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核心话题:
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*[[CapeChina|CapeChina社区规划]];(青年社区/应用)
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*[[Youth Development|青年发展]];(青年研究/职业发展)
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*[[E-Commerce|电子商务]];(商务/案例与技巧)
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*[[Social Learning|社会化学习]] / [[Open Education|开放教育]];(教育)
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*[[Introduction to Internet and Computer|计算机和网络入门]];(技术)
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次要话题:
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*[[Education Review|教育评论]];
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*[[New Reading Plan|新阅读计划]] / [[Seed Library Plan|种子图书馆]];
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*[[Supporting Education|大学生支教]];
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*[[Family Education|家庭教育]];
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*[[Community Construction|社区建设]] / [[Rural Construction|乡村建设]];
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*[[Education Technology|教育技术]];
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*[[Network Kit For NGOs|NGO网络工具包]];
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*[[Education NGOs|教育NGO列表]];
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==附录==
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本Todolist结构所采用的基本逻辑:
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*这里的所有内容都是从“话题”(有时也叫资讯)为起点;
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*每个“话题”至少有“讨论”和“归档”两部分,部分“讨论”会引发“项目/行动”,要做进一步处理。
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*然后所有“话题”分为“紧急”、“重要”,以及“其他”(someday);
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*而“归档”又区分为“待编辑”、“待归档”;
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*另外,所有资料的“归档”又主要根据当前“主要话题”、“次要话题”来区分,有必要的话,可增加“其他”。
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在2018年9月14日 (五) 02:03的最新修订版本

小石的日程管理 | 参考:小石的读书笔记 / 小石的思考笔记 / Education Mottos| 返回:Xiansf


目录

近期工作重点

园艺学校

  1. 园林和乡村发展的关系;
  2. 园林和城市更新的关系;
  3. 园林和社区的关系;
  4. 园林和教育的关系;


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老年教育

  1. 为什么要在社区里谈学习、谈学习为什么要谈学习圈、谈学习圈为什么要谈老年学习圈;
  2. 要做老年用品,就要做好老年教育;
  3. 老年教育要从老年大学切入,做好“共学养老”课程体系设计;


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附录

  1. 这里的所有内容都是从“话题”(有时也叫资讯)为起点;
  2. 每个“话题”至少有“讨论”和“归档”两部分,部分“讨论”会引发“项目/行动”,要做进一步处理。
  3. 然后所有“话题”分为“紧急”、“重要”,以及“其他”(someday);
  4. 而“归档”又区分为“待编辑”、“待归档”;
  5. 另外,所有资料的“归档”又主要根据当前“主要话题”、“次要话题”来区分,有必要的话,可增加“其他”。



  1. QQ(网聊);
  2. firefox(浏览器);
  3. gmail(邮件);
  4. weibo(微博);
  5. delicious(网摘);


  1. douban(书影音);
  2. huaban(采图);
  3. xianguo(订阅);
  4. 福昕阅读器(pdf);
  5. WPS Office(办公套件);


  1. FreeMind(思维导图);
  2. 360(安全维护);
  3. filezilla(ftp);


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