CAPE Design Backup
出自新阅读实验室
CAPE设计备份
CAPE2.0产品架构（2015-03-12）
| CAPE产品架构（阶段目标） | Caper成长进阶（服务对象） | 核心产品 | 用户组 | 项目组 | 基本服务内容 | 时间安排等建议 | Caper责任进阶(成员义务） | 角色内涵和评估要点 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPE故事会（故事梳理） | Talk分享者及关注者（会员/新手/工薪族） | CAPE Talk | “CAPE Talk分享者”微信群 | “CAPE编辑部”微信群（已有） /“CAPE Talk项目组”微信群 | 自主学习手册（青年故事集 + 资源列表 + 自检学习列表） | 自我学习和管理 | 加强自身学习 + 自检是否是合格学习者 | 注重执行->执行者->短期效益 | - |
| CAPE助力营（圈子孵化） | Meetup发起人（营员/老手/自由职业者） | CAPE Meetup | “CAPE Meetup活动发起人”微信群（已有）/“CAPE助力营”微信群 | “CAPE Meetup项目组”微信群（已有） | 项目学习工作营（圈子营造 + 博客写作 + 创客教育） | 待讨论（每月一次，线下两天/在线一周） | 做好项目学习 + 低阶支持 | 注重管理->管理者->短期效率 | 注意和“CAPE Talk”、“CAPE Practice”前后两个产品衔接 |
| CAPE工作坊（落地实践） | Practice领队（团员/操盘手/企业家） | CAPE Practice | “CAPE研讨班”微信群 | - | 研讨班（故事/Talk + 圈子/Meetup + 实践/Practice） | 待讨论（一学期一次，期中左右，一周） | 结合实践参与研讨 + 低阶支持 | 注重创新->创新者->长期效益 | - |
| CAPE周年庆（互联互助） | Tour导游（伙伴/托盘手/投资人） | CAPE Tour | “CAPE年会”微信群 | - | 年会（庆典/Aniversary + 基金/Foudation + 平台/Home） | 待讨论（6月13号左右，每年一次，一周） | 参与带动和组织年会 + 低阶支持 | 注重整合->整合者->长期效率 | - |
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