CapeChina
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- | | - || | + | | - || 整理组织合作规范 || 辣椒、闪闪、南昊 || - || [[CAPE Cooperation|CAPE合作指南]] |
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- | | - || | + | | - || 搜集国内外各类青年发展机构资料 || sizzy、巧祎、赵轩 || - || [http://hicape.com/w/Youth_Development_Organizations_and_Agencies Orgs]([[Youth Orgs]]) |
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- | | - || | + | | - || 整理采编流程和开展成员互访(青年访谈) || guangjia、小囧、卢琦 || - || [http://hicape.com/w/CAPE_Talks CAPE Talks]、[http://www.capechina.org/w/Semester_At_Sea SAS]([[Youth Interview]]); |
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- | | - || | + | | - || 整理印度经验和观察,为CapeChina注入印度民间社会注重科学和实践的元素(印度专题) || AT和小石 || - || [http://hicape.com/w/India India]; |
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- | | - || | + | | - || 梳理CapeChina的品牌规划和管理思路 || AT联系Oliver、顾珣 || - || [[CapeChina's Brand Management|CapeChina品牌管理]] |
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+ | | - || 招募技术团队和搭建社区论坛 || AT、小石、Lendage || - || [[CapeChina's Community Management|CapeChina社区管理]] | ||
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+ | | - || 搜集优秀的运营经验,制定CapeChina的运营策略 || AT、广佳、小石 || - || [[CapeChina's Operations|CapeChina运营策略]] | ||
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+ | | - || 设计社区统一的积分和勋章系统 || AT、广佳、小石 || - || [[CapeChina's Badges|CapeChina勋章系统]] | ||
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+ | ==基本架构== | ||
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+ | * 项目组: | ||
+ | # 声音/观察:[[CAPE Talk]]; | ||
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+ | # 项目/实践:[[CAPE Action]]; | ||
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+ | # 导航:[[CAPE Gate]]; | ||
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+ | * 后勤组: | ||
+ | # TED小组:[[CAPE Helper]](提供:T-技术、E-活动、D-设计等支持); | ||
+ | # 运营小组:[[CAPE Mason]](提供:品管、筹款、商务等支持;Mason:泥瓦匠); | ||
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+ | * 测试组: | ||
+ | # [[CAPE Gate]](导航和资讯); | ||
+ | # [[CAPE Labs]]; | ||
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==发展规划== | ==发展规划== | ||
+ | CapeChina(青年发展社区)由“[http://hicape.com/bbs/forum.php CapeChina BBS](讨论区) + [http://capechina.org/wiki CapeChina Wiki](共笔区) + [http://hicape.com CapeChina Blog](发布会)”三个子系统组成,并按照下面的基本思路来展开。已推出的项目和栏目规划参:[http://hicape.com/w CapeChina Wiki]。 | ||
- | {| | + | {|class="wikitable" style="width:90%; height:100px" |
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- | | 核心定位 || 全球青年实践网络 | + | | '''核心定位''' || [http://simple-education.org/blog/403 全球青年实践网络] (理念) |
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- | | 筹资方式 || 社会企业 | + | | '''筹资方式''' || 社会企业 |
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- | | 基础模式 || 青年发展社区 | + | | '''基础模式''' || 青年发展社区 |
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- | | 基础业务 | + | | '''基础业务''' |
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- | {| | + | {| class="wikitable" style="width:100%; height:100px" |
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- | | | + | | 1、[[Youth Interview|青年访谈]] [http://hicape.com/w/CAPE_Talks Cape Talks](青年访谈/社会访谈/学术访谈/企业访谈) |
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- | | | + | | 2、[[Cultrue Market|文化市集]] [http://hicape.com/w/CAPE_Bookmarks Cape Bookmarks](定期书签、豆列、研究简报等交流制度) |
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- | | | + | | 3、[[Youth Culture Press|青年文化出版]](手机阅读/数字出版/传统出版) |
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- | | | + | | 4、[[Study abroad|留学2.0]](为留学咨询领域提供独立的开放平台,国别+教育专题) |
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- | | | + | | 5、[[Digital Learning Workshop|数字化学习小组]](帮助高校各专业同学熟悉社会化学习) |
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- | | 6、[[ | + | | 6、[[Professional Community|学科社区]](建立跨院校的专业沙龙/学科沙龙) |
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- | | | + | | 7、[[Rural informatization|农村信息化]] / [[Model Village Officials|模拟村官]](本地化社区) |
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+ | | 8、[[School Social Work Network|学校社会工作]](为各地的青年和教育发展提供后勤和社会保障); | ||
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+ | | 9、[[Youth Venture Workshop|青年创业工作坊]](创业孵化器和支持网络) | ||
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+ | | 10、青年导航; | ||
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- | | 基本方法 | + | | '''基本方法''' |
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- | {| | + | {| class="wikitable" style="width:100%; height:100px" |
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- | | 1、Web2. | + | | 1、Web2.0:去中心化、用户产生内容、创作共用、社会性、自组织、群体智慧 |
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- | | | + | | 2、产业生态:行业资讯 >> 研究与标准 >> 产业部门 >> 专业服务 |
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+ | | 3、知识管理:资讯 >> 研讨 >> 项目 >> 知识库 | ||
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| 3、团队协作:议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 | | 3、团队协作:议程 >> 讨论 >> 分组 >> 文档和产出 | ||
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- | | | + | | 4、项目管理:Plan >> Do >> Check >> Adjust |
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+ | | 5、其他策略:分类、榜单、问答等; | ||
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- | | | + | | '''参考''' || TEDtoChina,我可比,张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、胡润财富榜等 |
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- | + | ==相关页面== | |
+ | # [[CapeChina Files|CapeChina文档]] | ||
+ | # [[Cape Station Magazine|《Cape小站》微杂志]] | ||
+ | # [[Youth Development|青年发展]] | ||
+ | # [[Open Education|开放教育]] | ||
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- | + | ==几句格言== | |
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- | + | *与其在别处仰望,不如在这里并肩。(某网友) | |
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- | + | [[Category:CapeChina]] | |
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在2016年11月20日 (日) 15:57的最新修订版本
CapeChina发展规划 | 返回:工作坊首页
目录 |
简介
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Todolist
(优先事项和任务认领)
优先顺序 | 待办事项 | 分配或认领 | 截至时间 | 页面或文档 |
---|---|---|---|---|
- | 整理组织合作规范 | 辣椒、闪闪、南昊 | - | CAPE合作指南 |
- | 搜集国内外各类青年发展机构资料 | sizzy、巧祎、赵轩 | - | Orgs(Youth Orgs) |
- | 整理采编流程和开展成员互访(青年访谈) | guangjia、小囧、卢琦 | - | CAPE Talks、SAS(Youth Interview); |
- | 整理印度经验和观察,为CapeChina注入印度民间社会注重科学和实践的元素(印度专题) | AT和小石 | - | India; |
- | 梳理CapeChina的品牌规划和管理思路 | AT联系Oliver、顾珣 | - | CapeChina品牌管理 |
- | 招募技术团队和搭建社区论坛 | AT、小石、Lendage | - | CapeChina社区管理 |
- | 搜集优秀的运营经验,制定CapeChina的运营策略 | AT、广佳、小石 | - | CapeChina运营策略 |
- | 设计社区统一的积分和勋章系统 | AT、广佳、小石 | - | CapeChina勋章系统 |
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基本架构
- 项目组:
- 声音/观察:CAPE Talk;
- 聚会/活动:CAPE Meetup;
- 项目/实践:CAPE Action;
- 小站:CAPE Station;
- 导航:CAPE Gate;
- 后勤组:
- TED小组:CAPE Helper(提供:T-技术、E-活动、D-设计等支持);
- 运营小组:CAPE Mason(提供:品管、筹款、商务等支持;Mason:泥瓦匠);
- 测试组:
- CAPE Gate(导航和资讯);
- CAPE Labs;
- CAPE Global;
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发展规划
CapeChina(青年发展社区)由“CapeChina BBS(讨论区) + CapeChina Wiki(共笔区) + CapeChina Blog(发布会)”三个子系统组成,并按照下面的基本思路来展开。已推出的项目和栏目规划参:CapeChina Wiki。
核心定位 | 全球青年实践网络 (理念) | ||||||||||
筹资方式 | 社会企业 | ||||||||||
基础模式 | 青年发展社区 | ||||||||||
基础业务 |
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基本方法 |
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参考 | TEDtoChina,我可比,张小盒动漫社、我学网、黄油青年会议、胡润财富榜等 |
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相关页面
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几句格言
- 与其在别处仰望,不如在这里并肩。(某网友)
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