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	# 我不知道对于培训体系，乡建院是否已经有了完整的思路？我希望结合我们在开放教育和青年发展方面（[http://hicape.com CAPE全球青年实践网络]）的实践和摸索，提供一些架构性的参考；也希望借着这个机会，能够跟着各位同仁进一步深入学习郝堂及乡建院的经验，参与到乡建事业中来。		# 我不知道对于培训体系，乡建院是否已经有了完整的思路？我希望结合我们在开放教育和青年发展方面（[http://hicape.com CAPE全球青年实践网络]）的实践和摸索，提供一些架构性的参考；也希望借着这个机会，能够跟着各位同仁进一步深入学习郝堂及乡建院的经验，参与到乡建事业中来。
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-	# 假设还是这么多专家，一年开这么多培训班，
-	# 即首先老师和培训班保持不动，
-	# 然后是对来的学员进行分层（根据个人及团队所处阶段来进行分层）和分组（根据村落主导产业的相似性进行分组），
-	# 进而各组根据所出组别和层次，来梳理乡建院乃至“大乡建”在实践中所面临的相关问题和基本经验，
-	# 整个活动由老师来指导，并逐步丰富和汇总到上述产品架构中。
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-	# 基本原则是，在尽可能不改变专家授课方式，和不增加专家负担的基础上，适当对经验进行沉淀梳理和对学员进行分层，以改进知识和经验传播的效率，以及扩大培训的覆盖面和增强潜在合作者的挖掘能力。
-	# 基本思路是，强调以学员自我反思为基础，开展小组学习，为有专家指导的学习创造条件，进而形成一个乡建人互教互学的支持体系。换句话说，以案例学习为基础，结合反思和实践，开展规划研讨，重视经验传承的同时，保持实践的开放性、自主性和互联互助性。
-	# 基本目标是，这既是一个多类型学员培训的统一管理体系，也是一个潜在合作伙伴的挖掘和筛选体系，同时，尽可能为乡建院的未来收益创造多种条件。
-	# 概括地说是，这里希望设计一个以学员为中心，同时面向所有人的乡建培训体系。
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		+	# 即首先老师和培训班保持不动，
		+	# 然后是对来的学员进行分层（根据个人及团队所处阶段来进行分层）和分组（根据村落主导产业的相似性进行分组），
		+	# 进而各组根据所出组别和层次，来梳理乡建院乃至“大乡建”在实践中所面临的相关问题和基本经验，
		+	# 整个活动由老师来指导，并逐步丰富和汇总到上述产品架构中。
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		+	# 基本原则是，在尽可能不改变专家授课方式，和不增加专家负担的基础上，适当对经验进行沉淀梳理和对学员进行分层，以改进知识和经验传播的效率，以及扩大培训的覆盖面和增强潜在合作者的挖掘能力。
		+	# 基本思路是，强调以学员自我反思为基础，开展小组学习，为有专家指导的学习创造条件，进而形成一个乡建人互教互学的支持体系。换句话说，以案例学习为基础，结合反思和实践，开展规划研讨，重视经验传承的同时，保持实践的开放性、自主性和互联互助性。
		+	# 基本目标是，这既是一个多类型学员培训的统一管理体系，也是一个潜在合作伙伴的挖掘和筛选体系，同时，尽可能为乡建院的未来收益创造多种条件。
		+	# 概括为一句话：这里希望设计一个以学员为中心，同时面向所有人的乡建培训体系。
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在2015年3月16日 (一) 04:18所做的修订版本

培田书院：向极客学习，向屌丝靠拢 | 参考：培田大学

目录 1 办学理念 1.1 乡建学员的成长支持体系设计草稿（2015.03.14） 1.1.1 写在前面的话 1.1.2 基本问题和背景 1.1.3 核心产品与服务架构 1.1.4 具体操作思路 1.1.5 基本原则、思路和目标 1.1.6 补充说明（设计原理） 1.1.7 辅助产品与资料库 1.2 设计稿（二） 2 教育科学 2.1 基本理念和方法论 2.2 开放教育研究

办学理念

乡建学员的成长支持体系设计草稿（2015.03.14）

写在前面的话

1. 我不知道对于培训体系，乡建院是否已经有了完整的思路？我希望结合我们在开放教育和青年发展方面（CAPE全球青年实践网络）的实践和摸索，提供一些架构性的参考；也希望借着这个机会，能够跟着各位同仁进一步深入学习郝堂及乡建院的经验，参与到乡建事业中来。

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基本问题和背景

1. 我理解的是，乡建院的培训工作目前面临的基本问题是，郝堂村经过五年的探索已经走出了一条自己的路子，而且相对来说，对许多村子的发展都有很大的参考价 值，但是目前经验丰富的专家或老师就这么多，还要忙几个新的实验点的工作，一年能开的培训班可能也很有限，在这种情况下，怎么把郝堂的经验最大化？
2. 当然，一个附带的问题是培训是否收费，以及乡建院的生存与发展问题？

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核心产品与服务架构

（参照青年组织CAPE会员发展的基本思路）

乡建进阶	产品设计	主要内容	时间安排等建议	乡建人责任进阶	培养目标
讲你们乡村的故事	乡建故事会	乡建案例 + 资源列表 + 自检列表	自主学习与管理	乡建故事 + 自我梳理	执行者（短期效益）
组建你的乡建团队	乡建助力营	团队建设 + 项目记录 + 项目设计	-	团队建设 + 低阶支持	管理者（短期效率）
讨论你的乡建方案	乡建研讨班	故事梳理 + 团队建设 + 方案改进	-	方案研讨 + 低阶支持	创新者（长期效益）
共建新乡建人之家	乡建周年庆	乡建游 + 乡建发展基金 + 乡建研究服务中心	-	年会组织 + 低阶支持	整合者（长期效率）

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具体操作思路

假设还是这么多专家，一年开这么多培训班：

1. 即首先老师和培训班保持不动，
2. 然后是对来的学员进行分层（根据个人及团队所处阶段来进行分层）和分组（根据村落主导产业的相似性进行分组），
3. 进而各组根据所出组别和层次，来梳理乡建院乃至“大乡建”在实践中所面临的相关问题和基本经验，
4. 整个活动由老师来指导，并逐步丰富和汇总到上述产品架构中。

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基本原则、思路和目标

1. 基本原则是，在尽可能不改变专家授课方式，和不增加专家负担的基础上，适当对经验进行沉淀梳理和对学员进行分层，以改进知识和经验传播的效率，以及扩大培训的覆盖面和增强潜在合作者的挖掘能力。
2. 基本思路是，强调以学员自我反思为基础，开展小组学习，为有专家指导的学习创造条件，进而形成一个乡建人互教互学的支持体系。换句话说，以案例学习为基础，结合反思和实践，开展规划研讨，重视经验传承的同时，保持实践的开放性、自主性和互联互助性。
3. 基本目标是，这既是一个多类型学员培训的统一管理体系，也是一个潜在合作伙伴的挖掘和筛选体系，同时，尽可能为乡建院的未来收益创造多种条件。
4. 概括为一句话：这里希望设计一个以学员为中心，同时面向所有人的乡建培训体系。

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补充说明（设计原理）

1. 在设计的过程中，我首先考虑的是一些大尺度的培训的问题和经验，

1. 解决教学和实践的脱节，乃至研究和实践的脱节，是传统教育培训工作长期存在的问题。商学院的“案例教学法”、建筑学院的“”、信息学院的“实例教学法”（突出做中学、由简及繁和快速迭代）等成功经验，提供了重要的启发和参考，；

1. 目前的培训缺少必要的分层，简单申请和筛选，对学员和教师的选拔，都缺乏一定的有效性，也过于花精力。

1. 他们目前怎么做，仍然可以怎么做，只是稍微做个人员分层和经验沉淀就可以。

• 基于开放教育探索的经验：

1. 生产者与消费者的关系；

1. 专业演员与票友的关系；

1. 权威与新手的关系；

1. 知识、权力与资本的关系（社会公平）；

1. 选拔与培养的关系；

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辅助产品与资料库

1. 乡建词典；
2. 百年乡建史；
3. 乡建读物；
4. 乡建问答社区；

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设计稿（二）

• 所有学员和实践者都要走这么一步；

1. 讲你们乡村的故事；
2. 组建你的乡建团队；
3. 优化你的乡建方案；
4. 共建新乡建人之家；

乡建院产品架构（阶段目标）	乡建故事会（故事梳理）	乡建助力营（组建团队）	乡建工作坊（落地实践）	乡建周年庆（互联互助）
乡建成长进阶（服务对象）	故事分享者及关注者（初阶，如大学生）	团队组建者（中阶，如县乡干部）	实践领队（高阶，如老乡建）	乡建极客（伙伴）
核心产品	CAPE Talk	CAPE Meetup	CAPE Practice	CAPE Tour
基本服务	自主学习手册（乡建故事集 + 乡建资源列表 + 乡建学习自检列表）	项目学习助力营（团队建设 + 项目记录 + 创客教育）	研讨班（故事梳理 + 团队搭建 + 落地实践）	年会（CAPE青年榜 + CAPE青年发展基金 + CAPE青年研究服务中心）
用户组	“CAPE Talk分享者”微信群	“CAPE Meetup活动发起人”微信群（已有）/“CAPE助力营”微信群	“CAPE研讨班”微信群	“CAPE年会”微信群
项目组	“CAPE编辑部”微信群（已有） /“CAPE Talk项目组”微信群	“CAPE Meetup项目组”微信群（已有）	-	-
时间安排等建议	自我学习和管理	待讨论（每月一次，线下两天/在线一周）	待讨论（一学期一次，期中左右，一周）	待讨论（6月13号左右，每年一次，一周）
角色内涵和评估要点	执行（短期效益）	管理（短期效率）	创新（长期效益）	整合（长期效率）
Caper责任进阶（成员义务）	加强自身学习 + 自检是否是合格学习者	做好项目学习 + 低阶支持	结合实践参与研讨 + 低阶支持	参与带动和组织年会 + 低阶支持
备注	-	注意和“CAPE Talk”、“CAPE Practice”前后两个产品衔接	-	-

教育科学

基本理念和方法论

1. 首先关注问题和经验，而非所谓理论和事实，包括数据和逻辑；
2. 论坛礼仪： / 进退有据 / 有利有礼有节 / 时刻准备着；
3. 模拟议事会；
4. 魔鬼训练营；
5. 首先是精神和文化气质问题，然后才是教育和现实问题；

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开放教育研究

1. 信息科学给我们提供了一种什么样的世界观和方法论，它对认识教育科学和系统有什么启发？
2. 如何认识孔子弟子3000贤人72和耶稣只有12门徒，这种教育实践和思想上异同？
3. 中国传统文化为什么叫礼乐文明？

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