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——<font color=red>以持续改良和促进大学生社会实践服务为主</font>;
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===打工子弟学校板块===
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——<font color=red>以教师的学风教风校风建设和图书馆等教育资源建设为核心的新平民学校探索</font>;
——<font color=red>以教师的学风教风校风建设和图书馆等教育资源建设为核心的新平民学校探索</font>;
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===社区教育和社区营造===
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——<font color=red>以新移民青年长期居住和生计生活探索为主</font>;
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——<font color=red>以促进居民再组织化和学习型社区建设为主</font>;
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===青年共同生活实验===
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==新的整合==
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——<font color=red>以新移民青年长期居住和生计生活探索为主</font>;
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——[[New Ping Education|新时期平民教育实验]]
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# 青年俱乐部;
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# 青年公寓(暂挂);
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# [[Seed Library Project|种子图书馆项目]];
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# [[School Counselor Project|校外辅导员项目]](支教项目改良);
# [[Family of Teachers|教师之家团队]](跨校教师专业社群);
# [[Family of Teachers|教师之家团队]](跨校教师专业社群);
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# [[School Counselor Project|校外辅导员项目]](支教项目改良);
 
# [[Parents Community Experiments|家长社区实验]];
# [[Parents Community Experiments|家长社区实验]];

在2016年5月12日 (四) 16:28所做的修订版本

农民之子文化发展中心 | 参考:农民之子教育研究中心 | 返回:工作室首页

目录

待办事项

  1. 顾问委员会:是否类似爱思创新,需要增设“顾问委员会”?除了韩嘉玲以外,把温铁军老师、李昌平老师、孙君老师、郭伟和老师、刘忱老师等纳入进来,既让各位专家学者、实践者等对我们的实验有个关注,也为员工和志愿者等的发展提供一个指导。(卫宏已同意)
  2. 2015机构年报 | 2015机构年报草稿


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机构宗旨和性质

基本宗旨

  1. 以平民教育促进社会的可持续发展;
  2. 以教育科学促进教育和社会事业;
  3. 以大学生社会实践和青年发展促进为切入点;
  4. 新时期平民教育实践;


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机构性质

  1. 非政治,非宗教,学术性,公益性;
  2. 公益机构 vs 社会企业;


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工作板块

传统四大板块业务

大学生社会实践板块

——以持续改良和促进大学生社会实践服务为主

  1. 青年成长营
  2. 教育走访计划
  3. 支教项目;


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打工子弟学校板块

——以教师的学风教风校风建设和图书馆等教育资源建设为核心的新平民学校探索

  1. 教师之家;
  2. 图书室项目;
  3. 家有儿女(暂挂);
  4. 烛光通讯;
  5. 艺术之旅;
  6. 作文赛;


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青年共同生活实验

——以新移民青年长期居住和生计生活探索为主

  1. 青年俱乐部;
  2. 青年公寓(暂挂);


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社区教育和社区营造

——以促进居民再组织化和学习型社区建设为主

  1. 社区学习中心;
  2. 社区学习圈;
  3. 社区厨房(未启动);
  4. 小额基金;


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新的整合

——新时期平民教育实验

  1. 种子图书馆项目
  2. 校外辅导员项目(支教项目改良);
  3. 教师之家团队(跨校教师专业社群);
  4. 家长社区实验


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机构部门设置

执委会和办公室

——(执委兼总干事王春华,执委兼副总干事海洋,执委竹子):

  1. 行政部门(熊猫,王春华,莲子);
  2. 研究部门(石山,卫宏);

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支持部门

——后勤部门 (设立后勤主管):

  1. 传播部门(莲子,菊子,竹子);
  2. 筹款部门(王春华,海洋);
  3. 财务部门(竹子,菊子):要大力加强财务工作的服务性,财务工作需要深入到各个业务部门的工作中去,协助大家做好预算和项目申请等;
  4. 人事部门(海洋,熊猫);

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业务部门

——项目部门(设立项目主管);

  1. 随迁子女教育组:
    1. 随迁子女学校小组(竹子,菊子):以教师发展和教风学风校风建设等新型学校探索为主;
    2. 大学生社会实践小组(小石兼任,卫宏,海洋,菊子):以持续改良和促进大学生社会实践服务为主;
  2. 流动人口社区组:
    1. 本地社区教育小组(海洋,菊子,熊猫):以促进居民再组织化和学习型社区建设为主;
    2. 青年共同生活小组(莲子,海洋,熊猫):以新移民青年长期居住和生计生活探索为主;


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基本制度和注意事项

  1. 设立“机构每月的各部门工作会议”;
  2. 设立“各部门工作日制度”,每月集中一天大家一块来讨论某部门的工作,类似于“编程马拉松”的概念;
  3. 发掘部门“学习圈”或“项目组”;
  4. 要有行业思维,除了机构层面,要有行业层面的思维;
  5. 要有微观思维,从“部门新手指南”角度来编辑常规工作手册,另外注重围绕“样例”进行解释;
  6. 要有要事思维,根据机构情况列出部门当前工作要点和考虑事项;
  7. 首先列一下各部门目前主要工作有哪些;


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基本工作理念和方式

  1. 学习圈;
  2. 创客教育;


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相关资源汇总


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潜在合作机构或组织

——待讨论:对外合作方式,包括商业机构与非商业机构等;



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社团历史


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